Греф биография личная жизнь яна жена
Герман Греф – один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России. Долгий путь от преподавателя провинциального города до руководителя Сбербанка – главного банка страны пройден.
Многое осталось позади, а многое еще необходимо преодолеть и достойно пройти.
Чем живет, чем увлекается, кого любит, и кто вдохновляет влиятельного финансиста на великие свершения?
Герман – родился в семье этнических немцев- людей образованных и интеллигентных, в деревне под Павлодаром.
Когда мальчику исполнилось 1,5 года в семье случилось горе, погиб отец и на долю матери выпала тяжелая ноша, воспитывать троих детей. Правда с воспитанием ей помогает бабушка детей.
Мама и бабушка приложили все силы, чтобы дети ни в чем не нуждались и воспитали детей скромными и аккуратными. После окончания школы Герман окончил Омский юридический университет с отличием, и вскоре попал в Петербург в администрацию Анатолия Собчака, где его карьера пошла по нарастающей.
У мужчины за плечами два официальных брака.
Первый раз Греф женился на Елене Великановой, с которой дружил еще со школы.
Молодые люди вступили в брак, едва покинув школьную скамью, а спустя год в молодой семье появился сын Олег. Брак с одноклассницей оказался непродолжительным. Через несколько лет супруги расстались.
В 2004 году Герман Греф связал себя узами брака с дизайнером Яной Глумовой. Правда дизайнер, это громко сказано, девушке это ремесло удовлетворения не приносило, и она забросила это дело, так толком и не начав.
Торжественная часть бракосочетания чиновника и его избранницы было шикарным и скандальным. Весь центр Москвы с самого утра встал в пробке из-за чрезвычайной запруженности кортежами высоких гостей, приглашенных на свадьбу.
А сама свадьба проходила в уникальном заповеднике “Петергоф”, за аренду которого Греф заплатил около 5 миллионов рублей.
Депутаты Госдумы тогда горячо осудили использование памятника культуры, а сам Греф вынужден был оправдываться перед ними.
В настоящее время Яна Греф – идеальная супруга идеального политика.
Но не все так однозначно.
Многих настораживает тот факт, что биография Яны тщательно подчищена в различных источниках. Нигде вы не найдете информации о детстве и юности мадам, никаких сведений о первом браке женщины. Расхождения о месте и дате рождения, сведения о родителях, все эти факты остаются для простых людей загадкой.
Известно только, что Яна из Питера и у нее есть сын от первого мужа, сейчас уже студент. А Герману Грефу Яна родила двух дочерей.
После свадьбы с Грефом Яна решила организовала фирму по торговле предметами искусства, но и эта затея ей скоро наскучила, фирма обанкротилась.
Затем Яна решает самостоятельно открыть частную школу “Хорошколу”, в которой, по ее словам, должно быть так как ей хочется.
Для учебы в этом заведении недостаточно просто захотеть обучаться тут, дети проходят тщательный отбор, а родители собеседование, по результатам которого они должны соответствовать всем требованиям школы.
Здание школы расположено в жилом комплексе, где первоначально планировалось построить государственную школу, однако, вместо нее появилась инновационная “Хорошкола” на 700 мест.
По задумкам Яны школа предназначена для “обычных” детей, но при этом месяц обучения стоит совсем не мало-80 000 рублей, в год около миллиона.
Сейчас в гимназии известной семьи учатся обе дочери Яны и Германа, и внук от сына Германа, рожденного в первом браке.
Друзья поддержите молодой канал! Просто поставьте “палец вверх” если вам понравилась статья! Спасибо, что читаете!
Источник
Греф Яна Владимировна уже много лет является второй официальной супругой весьма известного в России человека. СМИ часто обращают на нее внимание и упоминают ее в различных статьях на светские темы. И такому вниманию есть логическое объяснение, ведь ее муж, Герман Оскарович Греф, на сегодняшний день является председателем правления и президентом Сбербанка России. С одной стороны, эта семейная пара может показаться образцовой, а сама Яна может служить примером того, какой должна быть жена госчиновника.
До того как занять лидирующую позицию в Сбербанке, ее супруг, Герман Оскарович Греф, сделал достаточно неплохую политическую карьеру. Некоторое время он даже занимал пост министра экономического развития РФ.
Русские СМИ часто любят рассматривать эту семью в качестве примера и определенного лакмусового показателя. Глава Сбербанка является своеобразным гарантом стабильности в государстве, а жена Грефа − Яна (Головина в девичестве) призвана поддерживать этот образ.
Сложившийся стереотип идеальной женщины
Казалось бы, что Яна Владимировна отлично справляется с поставленной перед ней задачей. Ее семья – образцовая, супругу она родила нескольких детей, которые растут и получают образование не за границей, а в родной России.
В громких скандалах женщина замечена не была, на официальных приемах ведет себя достойно и согласно этикету, выглядит всегда ухоженно, шикарно и в полном соответствии с мероприятием. Можно встретить множество статей, в которых Яну называют образцовой женой и идеальной матерью.
Незаметные на первый взгляд нестыковки
Но если попытаться подробно изучить жизнь этой девушки до замужества с Германом Оскаровичем, то может создаться впечатление, что супруга главы Сбербанка Яна на самом деле не так проста. Ни в одном из открытых источников ее полная биография не предоставлена. Информация о ее первом супруге (с Грефом у Яны уже второй официальный брак) также нигде не фигурирует. Свадьба этой девушки с теперешним супругом закончилась большим скандалом и долгими и неприятными разбирательствами в Госдуме, поскольку регистрация, видимо, не совсем правомерно, проводилась в тронном зале самого государственного заповедника «Петергоф». Сейчас Греф Яна является идеологом и хозяйкой одной из новомодных частных школ. Она заявляет, что проект открытия школы изначально был чуть ли не благотворительным, и они с супругом выступают в качестве своеобразных меценатов. При этом учатся в этой школе совершенно простые дети, родители которых могут платить за обучение в ней ежемесячную плату, превышающую 50000 рублей.
Очень краткие биографические данные
Известно, что это женщина появилась на свет в августе 1975 года. А вот с местом ее рождения происходит некоторая путаница. В большинстве доступных источников указано, что Яна Головина (Глумова, Греф) родилась в Геленджике. Ее родители работали в одном из местных пансионатов.
Но при этом в различных интернет-источниках есть информация, что, согласно некоторым документам, Яна Греф, биография которой рассматривается в этой статье, родилась в Эстонии. С чем связаны такие отличия и почему информация о месте рождения не совпадает, остается для простых обывателей загадкой.
Короткий первый брак
Не зря эта женщина часто упоминается как Яна Глумова-Греф, поскольку Глумова – это ее фамилия по первому мужу. Как ни странно, но о Янином первом супруге тоже ничего не известно. Можно найти только скупую информацию о том, что этот брак продлился недолго, всего несколько лет. После супружества с Глумовым у женщины остался старший сын, который сейчас является студентом.
Полученное образование
Известно, что жена Грефа окончила среднюю школу. Затем она получила высшее экономическое образование. Несколько лет работала по специальности. Много лет спустя она не очень лестно отозвалась об этом опыте. В одном из недавних интервью Яна вспомнила, что на работу она ходила как на пытку, исключительно для того, чтобы зарабатывать деньги. Сейчас Греф Яна всоминает, что ее это слишком истощало и морально, и физически. И на смену нудной специальности пришло увлечение дизайном.
Неприбыльное увлечение дизайном интерьера
После не очень удачного опыта работы в экономической сфере Яна Греф (жена Грефа – президента Сбербанка) заинтересовалась дизайном интерьера. Это направление увлекало девушку безумно и нравилось ей искренне. Она с огромным энтузиазмом училась строить дома и обустраивать их интерьер.
Но возникла одна проблема: построить и обустроить дом себе и жилье своим ближайшим друзьям Яна, конечно же, смогла, а вот чужих, желающих заплатить внушительную сумму за особый эксклюзивный интерьер, оказалось немного. Поскольку особого потока заказов не было, энтузиазм Яны со временем пропал.
Громкая свадьба
Ее жизнь меняется в мае 2004 года, когда она становится супругой Германа Грефа.
Торжество было таким, о котором любая простая девушка могла бы только мечтать. Процедуру бракосочетания и самого свадебного пиршества провели в Санкт-Петербурге. Роспись происходила в Петродворце, а именно – в его тронном зале. После регистрации, как полагается по лучшим традициям, был пышный и шумный фейерверк. Далее праздничный кортеж с молодыми в шикарно украшенной свадебной карете проехался по Петергофскому парку и остановился на пристани Финского залива.
Новобрачные и их высокопоставленные гости пересели на судно, которым оказался катер, катавший самого Путина по Неве во время празднований 300-летия Петербурга. На этом президентском катере Греф Яна, ее супруг и их гости прибыли в Санкт-Петербург. Празднование происходило в «К-2» − одной из президентских резиденций, где гости отдыхали до самого утра. Казалось бы, что любая женщина может только мечтать о таком шикарном торжестве, но для супругов Греф желание Германа подарить своей избраннице настоящую сказку окончилось скандалом и массой ненужных разбирательств.
Свадебный скандал
Несмотря на то что свадьба происходила практически секретно, скрыть пышное торжество от простых людей и жителей Санкт-Петербурга все же не удалось. Огромное количество приглашенных гостей со своими кортежами практически целый день создавали пробки на петербургских набережных. На момент свершения торжества Герман Оскарович занимал пост министра экономического развития. Многим людям стало интересно, на какие деньги была организована эта феерическая министерская свадьба.
Поскольку Петергоф является действующим музеем-заповедником государственного значения, у простых обывателей сразу же возник еще один вопрос: “На каком основании Грефам разрешили проводить там свою свадьбу и почему памятники культуры и архитектурные достопримечательности вдруг стали сдаваться в аренду?” Многих людей возмутило, что обычный человек, при всем своем желании провести свадьбу в Петергофе, никогда не сможет этого сделать, а Герман Греф – смог.
Разбирательства в Госдуме
Подобные обсуждения постепенно дошли и до Госдумы. Одна из депутатов КПРФ – Светлана Савицкая – выступила инициатором создания пленарных поручений, которые требовали от думского комитета провести разбирательства относительно того, с чьего разрешения министр все-таки отпраздновал свою свадьбу в Петергофе. Но весьма предсказуемо на защиту Грефа встали практически все депутаты пропрезидентских фракций, и постановление, необходимое для официального начала разбирательств, так и не было принято.
Объяснения госчиновников
На фоне разгоревшегося скандала некоторым чиновникам все же пришлось дать объяснения. Больше всего вопросов адресовалось Вадиму Знаменову – генеральному директору Петергофа. В свое оправдание он заявил, что никто не запрещал проводить во дворце торжественные мероприятия, и он как директор вправе лично решать, какому торжеству там бывать, а какому нет. Относительно истории со свадьбой Грефа Знаменов заявил, что он давно лично знаком с теперешним руководителем Сбербанка и просто хотел оказать ему небольшую услугу.
Вопрос денежной оплаты за аренду Петергофа был Знаменовым тактично опущен.
Янина прекрасная школа для «простых» детей
Несмотря на то, что Яна Греф после свадьбы, как указывают некоторые источники, вела активную светскую жизнь, об их с Германом свадебном скандале достаточно быстро забыли, тем более что Яна дала повод для новых разговоров. Она решила самостоятельно открыть новую начальную частную школу, в которой все было бы именно так, как ей хочется.
Школа отличается от обычных государственных особенным подходом к детям и их потребностям. На официальном сайте этой школы можно найти несколько вариантов меню, в том числе и безглютеновое питание, и специальную еду для аллергиков.
Для того чтобы ребенок мог учиться в этом заведении, собеседование необходимо пройти не только ему, но и его родителям. Первое знакомство учеников с будущей школой, видимо, по Яниной особой задумке, происходит в спортзале, куда будущий ученик должен отправиться вместе со своими родителями.
Сейчас в этой школе учатся обе Янины дочери, а также внук ее супруга (от сына, рожденного в первом браке). Несколько друзей и знакомых четы Греф также отдали своих деток к ним на обучение. Яна Владимировна в своих интервью подчеркивает, что ее новая школа предназначена для обычных, любознательных, непоседливых детей, и называет этот проект по большому счету меценатским. Но при этом один месяц учебы в элитной гимназии обходится родителям в сумму, превышающую 50 000 рублей.
Источник
Вторую супругу небезызвестного Германа Грефа никто бы не считал публичной персоной, если бы не семейный образовательный бизнес – прогимназия для детей обеспеченных родителей под названием «Хорошкола». Не возьмусь судить, насколько успешный руководитель и педагог получился из Яны Головиной. Тем более что по профессии она – экономист. И работала дизайнером. А вот стиль и украшения леди, образ которой воплощает в жизнь наша героиня, вполне можно оценить.
Статус жены видного государственного деятеля, а также руководителя шикарного учебного заведения не дает Яне расслабиться. Нужно быть идеальной мамой для троих детей, соответствовать высокому положению мужа, следовать изысканной классике в драгоценностях.
Поскольку для школьных стен далеко не всякие ювелирные вещицы уместны. Представительница образования для «золотой молодежи» сделала ставку на аристократичное золото и жемчуг. Думаю, сделала абсолютно правильно. А вот на фотографиях со школьных мероприятий часто можно лицезреть мадам Греф и вовсе, с одними наручными часами и парой колец.
Едва заметные бриллиантовые серьги, созданные в виде лаконичных пусетов, изысканный золотой браслет от «Картье», напоминающий изогнутый гвоздь, или тонкий и легкий браслет-цепочка, – ничего лишнего и бросающегося в глаза. Однако даже сторонница минимализма изредка может позволить себе выглядеть по-королевски, с шикарным ожерельем, которое состоит из нескольких нитей белоснежного жемчуга.
Главное при этом, с обилием жемчужного восторга не переборщить и не впадать в крайности. Длинные колье, именуемые лариатами, могут состоять из искусственного жемчуга. Вспомним легендарную Коко Шанель, которая пела гимн восхищения прекрасной бижутерии. И никогда не считала бриллианты главными друзьями женщин.
Конечно, супруга Германа Грефа может позволить себе не экономить на вещах, обуви, сумочках, аксессуарах и украшениях. Супружеский союз знаменитой пары, вернее, его начало, ознаменовалось громкой и даже скандальной свадьбой, которая прошла с размахом.
Причем таким, что обычному государственному служащему и не снилось. Конечно, СМИ и общественность тут же отреагировали на семейное торжество Греф. Дело в том, что регистрация и гуляния новобрачных прошли не в каком-нибудь питерском отделе ЗАГСа, пусть и в самом престижном. А по-имперски, ни много ни мало, а в Большом Петергофском дворце. Который, на минуточку, является музеем-заповедником. И проводить там личные празднества никому не положено.
А тут жених и невеста расписались в сияющих стенах Тронного зала. Дабы успокоить всех, кто возмущался, каким-нибудь официальным документом, Герман Оскарович раздобыл справку, подтверждающую, что регистрация прошла совершенно законно.
К тому же, многочисленные автомобили приглашенных на свадьбу свободно передвигались по улицам Питера. Поскольку для них заранее перекрыли движение транспорта. Конечно, горожан возмутил и этот факт. Впрочем, никаких разбирательств не последовало, и чета Греф могла почувствовать себя настоящими предками Петра Великого.
Спустя годы в финансово обеспеченном семейство все хорошо, сын нашей героини от первого брака и дочки от Грефа повзрослели. Теперь родители могут вздохнуть свободнее и отправиться, например, в Большой театр. Где Яна может похвастаться роскошными мехами, увесистыми, уже далеко не лаконичными серьгами, прекрасными творениями ювелиров, кокетливой прической в греческом стиле. И вообще, отойти от имиджа «директора школы».
Источник
«Здесь у нас бассейн для синхронного плавания, здесь дети разводят животных, здесь театр, шахматы, здесь 3D-физкультура» — беременная жена Германа Грефа Яна водит меня по Хорошевской прогимназии. Яна — не героиня таблоидов, а отличница. Одиннадцатилетней давности скандал вокруг их с Грефом свадьбы в тронном зале Большого дворца Петергофа, который некогда так возбудил охранителей из числа депутатов Госдумы от КПРФ, сегодня кажется нелепым казусом.
Яна водит меня по образцово придуманной школе. Видно, что ее организовывали люди, умеющие писать бизнес-планы. А как еще может быть, если ее затеяли в семье президента Сбербанка? Даже здание гимназии похоже не то на цветной ящик с Lego, не то на бизнес-центр класса премиум: охрана, хорошие машины у входа, кафе, а не школьная столовая. Для того чтобы поступить в Хорошевскую гимназию, мало пройти собеседование — детей испытывают в спортзале. Причем вместе с родителями. На сайте школы написано: «Родитель с ребенком, одевшись легко, по-спортивному, приходят в назначенное время в зал с физкультурным комплексом. Занятие-знакомство ведет тренер». Здесь у Грефов учатся обе дочки, сюда же в садик ходит внучка Грефа — дочь его старшего сына Олега. Эта идея принадлежит жене, которая, кажется, слишком хороша собой, чтобы быть школьной управляющей. Еще недавно во всех биографиях она значилась дизайнером, а в прессе смутно упоминалось, что вместе с другими высокопоставленными женами пробовала продавать аксессуары в «Студии подарков ЛЛП», а позже увлеклась предметами искусства.
Зачем вам собственная школа?
Я. Г. Во-первых, у меня есть сын, который давно не школьник, он студент, ему 20, и, конечно, первый опыт, когда я столкнулась с российским образованием, я получила благодаря ему. И все ошибки, которые можно было сделать, я сделала, и все уроки получила. Например, мы предпочли первоклассно оборудованному детскому садику более скромный, но с замечательными педагогами. И наши проблемы, в том числе со здоровьем, закончились. Когда стали появляться девочки, которым сейчас 8,5 и 7 лет, я проанализировала пройденный путь и поняла, что надо искать альтернативы государственному образованию. Их достаточно много. Но все равно так или иначе я сталкивалась с тем, что вот тут можно было сделать лучше, а вот там можно было сделать больше.
Так совпало, что я познакомилась с отличным педагогом — Сергеем Плахотниковым, он работал по системе Евгения Шулешко. В общем, когда дочери подросли и пришло время опять искать садик, я решилась открыть собственный.
То есть шли от противного? Видимо, и ваш советский школьный опыт тоже был не слишком удачным.
Я. Г. В советской школе было и хорошее, и не очень. Проблема, наверно, была в том, что человеческие отношения между детьми были в какой-то момент выхолощены. Создавалась атмосфера конкуренции, которая сталкивала их между собой и, возможно, кого-то из детей подавляла. По сути, детство в школах отсутствовало.
Многие из нас не любили ходить в школу и учились только потому, что надо.
Хотя уровень академического образования был очень высоким. Для меня важно, чтобы дети шли в школу с радостью и не хотели уходить, чтобы цвета были яркими, много света, чтобы в школе вкусно и правильно кормили. Надеюсь, получилось — мне дети за ужином иногда говорят, что в школе рыба вкуснее.
А как ваш муж, по долгу службы человек приземленный, отнесся к этой, с виду утопической, идее?
Я. Г. Мой муж — человек бизнеса. Для него вопросы прибыли, конечно, очень важны. Но когда мы с ним сели, посчитали бюджет, то поняли для себя, что это будет меценатство, благотворительность. И мне удалось поменять его отношение к этому проекту. Для него теперь это такое большое дело. Ему важно, чтобы оно было прогрессивным и востребованным. И он, и я понимаем, что это некоммерческий проект, что вложенные нами средства никогда не вернутся, но дети выйдут из школы и будут качественно другими людьми. Они будут готовы к диалогу, смогут задавать вопросы, уважать окружающих, потому что с детства уважали их самих.
В общем, он понял, что надо смириться с этими тратами.
Я. Г. Не смириться — это же не покупка безделушки, это вложение в будущее страны. Мы выросли в России, и было бы правильно вкладываться в развитие отечественного образования. Ведь это и наше будущее тоже.
Это инвестиции, которые дети нам потом вернут — своим трудом, правильным отношением к жизни.
Все в нашем кругу хотят растить своих детей лидерами, успешными, востребованными на рынке, но мало кто задумывается, что надо сохранить в ребенке человечность.
Звучите патриотично. У вас сейчас работают детский сад и начальная школа, но ваши дети вырастут, и им понадобится средняя школа полного цикла, а потом вуз. Вы будете все это поэтапно открывать, чтобы ваши дети оставались в комфортной среде?
Я. Г. Важно, конечно, что потребуется моим детям, но у нашего проекта уже собственная история. Родители стали спрашивать, а что дальше, что будет с нашими детьми после начальной школы? Куда идти? То есть им хочется остаться в этой среде. Так что сейчас мы работаем над развитием проекта основной школы.
Давайте начистоту, вы видите своих детей заканчивающими школу в России или за границей? Вообще в моем представлении вы заложник ситуации, потому что если уж семья Германа Грефа оставит надежду на счастливое будущее страны, то все совсем плохо. Ваша семья — вынужденный символ стабильности.
Я. Г. Мои дети будут учиться здесь до тех пор, пока качество образования будет нас устраивать. А для этого мы приложим максимум усилий. Мне хочется, чтобы наши дети любили то, что любим мы с Германом. Тесное взаимодействие родителей с детьми — это важно.
А в вашей семье это есть? Ваш муж, наверное, работает 24 часа в сутки. О каком тесном взаимодействии может идти речь?
Я. Г. Вы правы, это самая большая наша проблема.
Но те редкие часы, когда Герман дома, он посвящает детям и мне.
Соотношение количества и качества очень важны для нас. У нас есть семейные ритуалы, мы завтракаем вместе, обязательно собираемся всей семьей один раз в неделю на обед или ужин (как правило, это воскресенье), за которым делимся новостями за неделю. Есть семейные традиции — например, мы встречаем Рождество всей семьей и дарим друг другу рукодельные подарки. Мы всегда проводим отпуск вместе с детьми. И это драгоценные дни, в которые мы ощущаем единство семьи.
У вас в школе есть утренние «зарядки с родителями». Вы на них ходите?
Я. Г. Да, конечно, я их очень люблю, и мои дети тоже, хотя это и испытание. Встать в 6 утра, в 7 выйти из дому, чтобы к 8 быть на зарядке — активно бегать и прыгать. Но тут я должна задавать темп остальным. Зато утренняя игра с ребенком — это настроение на целый день. Мы уже не первый год занимаемся и научились вместе придумывать игры. Вообще «зарядки» — это удивительный практикум, когда родители учатся договариваться с детьми. Мы, родители, часто упираем на свой авторитет. А на зарядках я научилась быть более спокойной понимающей мамой.
Кто эти дети, которые учатся в вашей школе?
Я. Г. Просто дети. Любопытные, дружелюбные, способные жить в коллективе, способные сопереживать. Школа платная — 51 000 рублей в месяц. Мы берем детей после собеседования. Это «игра-знакомство», проходит в спорткомплексе. Там психологи и логопеды знакомятся с семьями. Мы не тестируем знания, интеллект — это всего лишь грань личности. У детей могут быть другие таланты. Но главная проблема видна уже на собеседовании: мнение родителей о детях и их ожидания не всегда совпадают с реальностью. И часто наступает разочарование. Потом иногда заявленное родителем, например неприхотливость в быту, а нам это важно, не обнаруживается у ребенка.
От вашей сверхкомфортной школы не ждешь таких критериев.
Я. Г. Ребенок, попадая в школу, вынужден адаптироваться в коллективе, а дети сейчас адаптируются долго. Потому что дома у них совсем другие условия. Их постоянно обслуживают — няни, гувернантки, домашний персонал. А самостоятельность в жизни — базовый навык, его надо формировать совместными усилиями, и важно, чтобы родители нас в этом поддерживали.
Дети ваших друзей учатся в вашей школе?
Я. Г. Я очень благодарна своим друзьям, которые привели детей к нам. Есть друзья, которые в силу профессиональной деятельности стали помогать нам в финансовых и административных вопросах.
А ваша фамилия сыграла роль как залог надежности вашей школы?
Я. Г. Были люди, которые шли на фамилию, ожидая увидеть роскошь — буквально дворцы и ковры. Сразу скажу, этого в школе нет. Зато есть хорошие учителя — им действительно неформально интересно то, чем они занимаются. Фамилия, конечно, вызывает интерес к проекту, что немаловажно в любом деле. Но моя задача этот интерес развить и дать качественный продукт.
Чем вы занимались раньше? Кажется, были дизайнером?
Я. Г. Дизайнер — это мое предыдущее увлечение. До этого я получила экономическое образование. Я какое-то время проработала по специальности. Но стала понимать, что я хожу на работу, просто чтобы зарабатывать деньги. Я очень уставала и морально, и физически.
Я понимала, что что-то в жизни происходит не так. Много энергии уходило впустую.
В это время я заинтересовалась домами и интерьерами и стала учиться дизайну. Потихоньку начала строить дома себе и друзьям, училась с большим энтузиазмом, но потока заказов не было, и я остыла. Строительство школы соединило мои предыдущие интересы, сейчас я действительно увлечена.
А как вы относитесь к реформе образования? Вы чувствуете ее отголоски?
Я. Г. Школьному образованию давно нужны реформы. Но к этому следует подходить осторожно. Советская школа была построена на принуждении и послушании, мы выросли в этой системе не благодаря, а вопреки. Реформы должны это сломать, то есть развивать детскую инициативу. Но то, что написано в документах, не всегда соответствует практике. Я слышала, что из-за слияния школ уходят традиции, рушатся коллективы. Отчасти, будучи негосударственной школой, мы от этого выигрываем, у нас появляется возможность пригласить к себе профессионалов. Но грустно, что на создание новых традиций уйдет много времени.
Но не страшно ли вам инвестировать в будущее сейчас, когда страна в таком трудном положении? Насколько это связано с тем, что ваша семья вынуждена жить в России и быть своеобразной визитной карточкой как семья высокого государственного чиновника?
Я. Г. Я с вами согласна, страхов возникает много. С другой стороны, мы понимаем, что в любом кризисе необходимо развиваться. Например, над проектом средней школы мы начали работать еще год назад, мы уже рисовали ее с архитекторами, но после лета стало понятно, что проект должен стать более реалистичным, менее грандиозным. Что бы ни происходило в мире, в стране, с курсом рубля-доллара, жизнь не останавливается, продолжают рождаться дети, они растут. Если мы все закроем дома на ключ и уедем, это не станет решением проблемы.
Источник