Мэр кургана руденко биография личная жизнь

Путь к должности главы Кургана Сергей Руденко начал простым учителем. В его карьере были должности директора школы, вице-мэра по социальной политике и зама по развитию городского хозяйства. Сторонники Руденко надеются, что именно опыт работы во власти позволит главе со знанием дела смотреть на все политические и хозяйственные процессы. Но никто не отрицает, что с распростертыми объятиями его приняли не все. Споры и консультации продолжались в течение нескольких дней после выборов 14 сентября, в конце концов, противники назначения Руденко сдались под напором авторитета губернатора Алексея Кокорина. Спустя десять дней после своего избрания новый глава Кургана в эксклюзивном интервью поделился впечатлениями о прошедших выборах, рассказал о должности «свадебного генерала», о кадровых решениях, об изменениях в структуре Думы и многом другом. Подробности — в материале «URA.Ru».

— Сергей Владимирович, на муниципальной службе вы не новичок, всю кухню знаете изнутри. Не обидно из сити-менеджера, хозяйственника, стать «свадебным генералом»?

— Мне приятнее разрезать ленточку на каком-либо объекте, пройдя путь от выделения земельного участка и закладки фундамента до его открытия. Тогда событие, к которому мы шли все вместе, сообща, будет вдвойне или втройне ценнее, потому что в этом случае ты не просто пришел и оценил конечный результат, а видел весь процесс изнутри.

Сегодня, в общем-то, мне и некогда превращаться в свадебного генерала, потому что руководитель администрации города был принят на работу только 3 октября, и с 24 сентября все хозяйственные вопросы, которые лежали на органах местного самоуправления, перешли под мой контроль. Прежде всего, это вопросы подготовки города к зиме. Команды департамента строительства и ЖКХ, других департаментов работали сообща, ведь все понимают, что спрос сегодня не с одного человека, который отвечает за те или иные вопросы, а со всей власти.

— За последние несколько лет функционал главы значительно сократился. Руководители муниципальных учреждений назначаются сити-менеджером, распределение бюджетных средств — тоже его епархия. Нет желания укрепить свой статус? Накачать его дополнительными полномочиями…

— Не хотелось бы забирать хлеб у руководителя администрации города. Но действительно есть желание пересмотреть функционал, на мой взгляд, не нужно на одного человека взваливать все полномочия. С Александром Васильевичем [Поршанем] мы об этом уже говорили: команда городской Думы и администрации будет сформирована такая, чтобы воз ответственности тянуть вместе. Конечно, с помощью правительства области, так как перед всеми нами стоит одна общая задача. Мы не должны делиться таким образом, чтобы один ходил по праздникам, а другой, извините, канализацией занимался. Это, думаю, неправильно. Будем все делать вместе, тогда и результат будет один на всех.

— С Поршанем вопросы совместной работы уже обговаривали?

— Да. С Александром Васильевичем мы эти вопросы обговорили: мы работаем в одной дружной большой команде на один общий результат. Делить, кто наработает больше, кто меньше, неправильно.

— До 2007 года глава города в Кургане отвечал за все: политические вопросы, Дума, городское хозяйство. Сейчас представительные и хозяйственные функции разделены. За шесть лет можно оценить эффективность системы?

— На мой взгляд, упрекнуть себя нам не в чем: и руководитель администрации, и глава все последние годы были единой командой, которая делала общее дело. Если возникает конфликт интересов, работы не получается, а от этого страдает и город, и горожане. В такой ситуации, на мой взгляд, может быть принято решение о единоначалии. Если же руководители, как в Кургане — люди командного склада, я думаю, допустимо, когда администрацию и Думу возглавляют разные люди. Но я бы не хотел делить то, что сделано, и то, что будет еще сделано, на свое и чужое.

— По вашему мнению, главу должно выбирать население или, как сейчас, депутаты?

— Эта тема поднималась неоднократно. Я помню хорошо все, что говорили по этому поводу мои предшественники…

— Но сегодня вы находитесь в кресле главы города.

— Мое мнение — глава города должен избираться всенародным голосованием. Это было бы правильнее. Сейчас получается, что небольшая часть населения города выбрала по своему избирательному округу главу муниципалитета, но ведь он приходит работать на весь город. Это требование времени: большинство муниципалитетов пришли к этой системе. Она себя оправдала, она работает, устоялась, и менять ее было бы неправильно.

— Каковы ваши впечатления от выборов вообще? До сих пор вы никогда не участвовали в кампаниях.

— Да, мне впервые пришлось поучаствовать в избирательной кампании. Раньше я участвовал только в избирательных штабах других кандидатов. Отношение к выборам, конечно, изменилось: я представлял, что это такое, но сейчас увидел все изнутри. Сегодня надо поскорее забыть обо всех перипетиях, которые были, но и почивать на лаврах и ностальгировать — это неправильно. Надо идти вперед, ставить новые задачи и не забывать о том, что было обещано избирателям.

— Вашим замом стал ваш бывший руководитель Якушев. Не всеми такой расклад воспринят положительно, говорят о перетасовке одной и той же властной колоды, люди ждали новых имен в руководстве Курганом. Каково ваше видение?

— Больших обновлений в команде на первом этапе, может быть, делать и не надо. Дело в том, что у нас есть первоочередные задачи, которые нужно решать, а, если мы сейчас будем заниматься только назначениями, привлекать людей только со стороны, может уйти слишком много времени на то, чтобы человек вник в суть вопросов. Жизнь в городе нельзя останавливать.

То, что Александр Георгиевич стал моим заместителем, я считаю, допустимо — мы люди одной команды и никогда ничего не делили: когда я был его заместителем, мы делали свою работу вместе. Поэтому и сегодня было принято именно такое решение. Я не хотел бы сейчас заниматься поисками другого человека: я знаю, чего ждать от Якушева, Якушев знает, чего ждать от меня.

— На прошедшем заседании Думы были сформированы депутатские комиссии. Какие выбрали Вы?

— Я вошел в состав двух комиссий: экономической политике, предпринимательству и собственности и по местному самоуправлению, регламенту и депутатской этике. В комиссию по развитию городского хозяйства я не стал входить, поскольку думаю, что ее возглавил хороший специалист (заместитель директора Курганских электрических сетей, депутат Евгений Карчебный, — ред.), он представляет, что это такое, и у него все получится. Вообще, комиссии сформированы сильные, их возглавили профессионалы.

— Как оцениваете предложение Александра Якушева о выделении отдельной комиссии по ЖКХ?

— И раньше было заметно, что комиссия по развитию городского хозяйства, пожалуй, самая мощная, в ней было больше вопросов, чем в остальных комиссиях вместе взятых. И нередко за темами ремонта дорог, озеленения города, благоустройства, мы забывали о коммунальной инфраструктуре и о проблемах ЖКХ вообще. Поэтому и было внесено предложение о выделении в отдельный блок этих вопросов. ЖКХ — одна из основных болевых точек в городе, которая должна быть под особым контролем депутатов. Обращения, которые идут в администрацию, главе, в Думу в большей степени касаются вопросов жилищно-коммунального комплекса. Поэтому их надо рассматривать более тщательно и принимать по ним конкретные решения.

— То есть комиссия по ЖКХ, возможно, будет создана?

— Возможно, да, будет создана, если такое решение примут депутаты. Мы работаем над этим предложением, но необходимо внесение изменений в регламент Думы.

— Когда проходили выборы сити-менеджера, все кандидаты говорили об инвестиционной привлекательности Кургана. Одним из факторов, тормозящих приход инвесторов, они называли ситуацию в комитете архитектуры, где нет квалифицированных кадров, и предприниматели годами решают технические вопросы. Как можно изменить положение?

— Я не думаю, что в комитете работают исключительно плохие специалисты. Их компетентность оценивает непосредственный руководитель, который подбирает сотрудников. Решение будет зависеть от руководителя администрации города — у него есть свой взгляд на работу комитета архитектуры, свои предложения, и он их внесет.

Что касается непосредственно вопроса привлечения инвестиций, для большей эффективности этой работы нам нужно сократить сроки подготовки документов при предоставлении земельных участков. В каком-то смысле мы сами себя загнали в угол, принять решение о предоставлении земли без проведения публичных слушаний практически невозможно. Поэтому надо пересматривать и Правила землепользования и застройки города, и Генеральный план, и наши регламенты, которые позволят нам сократить сроки подготовки документов.

С марта 2015 года все полномочия по предоставлению земли могут перейти к муниципалитетам, часть функций уже передана от правительства области администрации города. Идет также передача договоров аренды земли. У нас есть много свободных площадок в Заозерном жилом массиве, по улице Омской, по улице Гагарина — их просто надо выбросить на рынок, чтобы инвесторы могли заходить на них и развивать свой бизнес. Я думаю, сегодня нужно сокращать процесс согласования: создана слишком большая линейка должностных лиц, через которых нужно пройти инвестору, от чего и тормозится процесс.

— В этом году город вновь столкнулся с недобросовестными подрядчиками, работавшими на дорогах. Горожанам трудно объяснить, почему некоторые дороги отремонтированы некачественно, а другие (как шоссе Тюнина) вообще не отремонтированы до сих пор. Что нужно сделать, чтобы в будущем году не столкнуться с этим вновь?

— На самом деле мы не застрахованы от таких подрядчиков. По 44-му федеральному закону мы не можем выставлять им никаких дополнительных условий: только цена и время выполнения работ. Мы не можем требовать подтверждения наличия материально-технической базы на территории города и области. Каждая сторона договора должна осознавать степень своей ответственности. Сегодня же муниципалитет — заложник существующей ситуации. Нужно вносить изменения в федеральное законодательство.

— Есть смысл выступить с законодательной инициативой?

— Свои предложения мы уже передали депутату Государственной Думы Александру Владимировичу Ильтякову.

— Губернатор Алексей Кокорин поставил задачу увеличить доходную часть областного бюджета за три года практически в два раза. По городу какие ставите цели?

— На мой взгляд, источники есть. Подоходный налог — один из них. Но основной — это земельные участки: предоставление земли с аукциона, земельный налог. Нам нужно привести в соответствие все регламенты. Плюс — проработать вопрос о выделении земельных участков, не связанных со строительством. Также мы продолжим работу по актуализации реестра муниципальной собственности и не только муниципальной, чтобы тот, кто имеет имущество, оплачивал его в соответствии с законодательством. Плюс увеличения доходной базы бюджета мы ждем от прихода инвесторов. Если в Курган зайдут инвесторы, появятся новые рабочие места, увеличится налогооблагаемая база.

— В целом, удвоение бюджета за три года возможно?

— Все возможно. Просто нам всем нужно работать на имидж города, на его инвестиционную привлекательность и развитие бизнеса. Главное, чтобы регистрация новых и действующих компаний была на территории Кургана, чтобы налоги шли сюда, а не в другие регионы.

— Планируется ли сокращение аппарата Думы, администрации? В областных структурах этот процесс уже начался.

— Хороший вопрос. Давайте подождем немного. Сегодня (интервью было записано 3 октября, — ред.) первый рабочий день руководителя администрации города, у него есть 20 дней на внесение предложений по структуре. У нас к тому же есть свои предложения. Мы все вместе их обсудим, и тогда будет понятно, а надо ли кого-то сокращать. Сегодня у муниципалитета достаточно много полномочий, и резко увеличивать нагрузку на одного работника, наверное, было бы неправильно. Надо четко и взвешенно подойти к этому вопросу. Сократить людей никогда не поздно. Я бы сейчас говорил не о сокращении, а об оптимизации штатов, перераспределении людей внутри подразделений администрации.

В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Руденко.

В Википедии есть статьи о других людях с такими же именем и фамилией: Руденко, Сергей.

Сергей Владимирович Руденко (род. 4 ноября 1970, г. Курган Курганской области) — российский государственный и партийный деятель, член Курганского регионального политсовета партии «Единая Россия», Глава города Кургана с 2014 года.

Биография

Сергей Владимирович Руденко родился 4 ноября 1970 года в г. Кургане.

Окончил среднюю школу № 24 г. Кургана[1].

В 1992 году с отличием окончил Курганский государственный педагогический институт по специальности «физическая культура», присвоена квалификация «учитель физической культуры средней школы».

С октября 1990 года — тренер-преподаватель по спортивному ориентированию МУ «Детско-юношеская спортивная школа № 5».

С сентября 1993 года — учитель физической культуры МОУ «Школа № 17».

С августа 1997 года — заместитель директора МОУ «Школа № 24».

С августа 1999 года — директор МУ «Средняя общеобразовательная школа № 39».

С октября 2001 года — заведующий отделом спорта и молодежи Департамента социальной политики Администрации города Кургана.

В 2002 году проходил курсы повышения квалификации по программе «Муниципальное управление: сущность и проблемы».

С мая 2005 года — заместитель Руководителя Администрации города Кургана, директор Департамента социальной политики.

С 2008 года член партии «Единая Россия».

В 2009 году проходил курсы повышения квалификации по программам «Мобилизационная подготовка муниципальных образований и организаций» и «Муниципальное управление».

С марта 2010 года — начальник управления по социальной политике Правительства Курганской области.

В июле 2010 года члены политсовета Курганского городского отделения политической партии «Единая Россия» единогласно избрали Сергея Руденко своим лидером[2].

В 2011 году с отличием завершил обучение в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по направлению «Государственное и муниципальное управление».

С октября 2011 года — первый заместитель Руководителя Администрации города Кургана, директор Департамента развития городского хозяйства.

14 сентября 2014 года избран депутатом Курганской городской Думы шестого созыва по округу № 23 (2014—2019 гг.). За него проголосовало 2066 избирателей (68,75 %).

24 сентября 2014 года в малом зале заседаний Курганской городской Думы состоялись выборы Главы города Кургана. Руководитель фракции «Единая Россия» Юрий Иванович Истомин предложил кандидатуру Сергея Руденко, которая была согласована ранее и на партийной конференции. Альтернативных кандидатов выдвинуто не было. Руденко получил поддержку 24 из 25 депутатов. Нагрудный знак главы города Сергею Руденко вручил экс-градоначальник Павел Михайлович Кожевников[3].

24 ноября 2014 года на Конференции Курганского регионального отделения партии «Единая Россия» единогласно избран в состав регионального политсовета партии «Единая Россия»[4].

Награды

• Почетная грамота Правительства Курганской области (2008 г.)
• Почетная грамота Главы города Кургана (2006 г.)
• Благодарственное письмо Губернатора Курганской области (2006 г.)
• Благодарственное письмо Администрации города Кургана (2003 г., 2006 г., 2008 г.)

Семья

• Супруга: Марина Руденко

Напишите отзыв о статье “Руденко, Сергей Владимирович”

Примечания

К:Википедия:Статьи без изображений (тип: не указан)

Отрывок, характеризующий Руденко, Сергей Владимирович

– Подкрепления? – сказал Наполеон с строгим удивлением, как бы не понимая его слов и глядя на красивого мальчика адъютанта с длинными завитыми черными волосами (так же, как носил волоса Мюрат). «Подкрепления! – подумал Наполеон. – Какого они просят подкрепления, когда у них в руках половина армии, направленной на слабое, неукрепленное крыло русских!»
– Dites au roi de Naples, – строго сказал Наполеон, – qu’il n’est pas midi et que je ne vois pas encore clair sur mon echiquier. Allez… [Скажите неаполитанскому королю, что теперь еще не полдень и что я еще не ясно вижу на своей шахматной доске. Ступайте…]
Красивый мальчик адъютанта с длинными волосами, не отпуская руки от шляпы, тяжело вздохнув, поскакал опять туда, где убивали людей.
Наполеон встал и, подозвав Коленкура и Бертье, стал разговаривать с ними о делах, не касающихся сражения.
В середине разговора, который начинал занимать Наполеона, глаза Бертье обратились на генерала с свитой, который на потной лошади скакал к кургану. Это был Бельяр. Он, слезши с лошади, быстрыми шагами подошел к императору и смело, громким голосом стал доказывать необходимость подкреплений. Он клялся честью, что русские погибли, ежели император даст еще дивизию.
Наполеон вздернул плечами и, ничего не ответив, продолжал свою прогулку. Бельяр громко и оживленно стал говорить с генералами свиты, окружившими его.
– Вы очень пылки, Бельяр, – сказал Наполеон, опять подходя к подъехавшему генералу. – Легко ошибиться в пылу огня. Поезжайте и посмотрите, и тогда приезжайте ко мне.
Не успел еще Бельяр скрыться из вида, как с другой стороны прискакал новый посланный с поля сражения.
– Eh bien, qu’est ce qu’il y a? [Ну, что еще?] – сказал Наполеон тоном человека, раздраженного беспрестанными помехами.
– Sire, le prince… [Государь, герцог…] – начал адъютант.
– Просит подкрепления? – с гневным жестом проговорил Наполеон. Адъютант утвердительно наклонил голову и стал докладывать; но император отвернулся от него, сделав два шага, остановился, вернулся назад и подозвал Бертье. – Надо дать резервы, – сказал он, слегка разводя руками. – Кого послать туда, как вы думаете? – обратился он к Бертье, к этому oison que j’ai fait aigle [гусенку, которого я сделал орлом], как он впоследствии называл его.
– Государь, послать дивизию Клапареда? – сказал Бертье, помнивший наизусть все дивизии, полки и батальоны.
Наполеон утвердительно кивнул головой.
Адъютант поскакал к дивизии Клапареда. И чрез несколько минут молодая гвардия, стоявшая позади кургана, тронулась с своего места. Наполеон молча смотрел по этому направлению.
– Нет, – обратился он вдруг к Бертье, – я не могу послать Клапареда. Пошлите дивизию Фриана, – сказал он.
Хотя не было никакого преимущества в том, чтобы вместо Клапареда посылать дивизию Фриана, и даже было очевидное неудобство и замедление в том, чтобы остановить теперь Клапареда и посылать Фриана, но приказание было с точностью исполнено. Наполеон не видел того, что он в отношении своих войск играл роль доктора, который мешает своими лекарствами, – роль, которую он так верно понимал и осуждал.
Дивизия Фриана, так же как и другие, скрылась в дыму поля сражения. С разных сторон продолжали прискакивать адъютанты, и все, как бы сговорившись, говорили одно и то же. Все просили подкреплений, все говорили, что русские держатся на своих местах и производят un feu d’enfer [адский огонь], от которого тает французское войско.
Наполеон сидел в задумчивости на складном стуле.
Проголодавшийся с утра m r de Beausset, любивший путешествовать, подошел к императору и осмелился почтительно предложить его величеству позавтракать.
– Я надеюсь, что теперь уже я могу поздравить ваше величество с победой, – сказал он.
Наполеон молча отрицательно покачал головой. Полагая, что отрицание относится к победе, а не к завтраку, m r de Beausset позволил себе игриво почтительно заметить, что нет в мире причин, которые могли бы помешать завтракать, когда можно это сделать.
– Allez vous… [Убирайтесь к…] – вдруг мрачно сказал Наполеон и отвернулся. Блаженная улыбка сожаления, раскаяния и восторга просияла на лице господина Боссе, и он плывущим шагом отошел к другим генералам.
Наполеон испытывал тяжелое чувство, подобное тому, которое испытывает всегда счастливый игрок, безумно кидавший свои деньги, всегда выигрывавший и вдруг, именно тогда, когда он рассчитал все случайности игры, чувствующий, что чем более обдуман его ход, тем вернее он проигрывает.
Войска были те же, генералы те же, те же были приготовления, та же диспозиция, та же proclamation courte et energique [прокламация короткая и энергическая], он сам был тот же, он это знал, он знал, что он был даже гораздо опытнее и искуснее теперь, чем он был прежде, даже враг был тот же, как под Аустерлицем и Фридландом; но страшный размах руки падал волшебно бессильно.
Все те прежние приемы, бывало, неизменно увенчиваемые успехом: и сосредоточение батарей на один пункт, и атака резервов для прорвания линии, и атака кавалерии des hommes de fer [железных людей], – все эти приемы уже были употреблены, и не только не было победы, но со всех сторон приходили одни и те же известия об убитых и раненых генералах, о необходимости подкреплений, о невозможности сбить русских и о расстройстве войск.