Пермь дмитрий самойлов биография личная жизнь

На этой неделе выдвинутый губернатором в качестве сити-менеджера Перми Дмитрий Самойлов начинает работу в качестве и.о. руководителя администрации Перми.
Самойлов – достаточно неожиданная кандидатура на пост руководителя администрации города, ведь последнее десятилетие этот пермский менеджер делал успешную карьеру в Екатеринбурге. Кто же такой Дмитрий Самойлов?
Еженедельник «
Новый компаньон
» вспоминает ключевые моменты биографии нового сити-менеджера.
Дмитрий Самойлов родился в 1962 году в Перми. Мама Римма Георгиевна всю жизнь проработала инженером-конструктором на Пермском телефонном заводе. Отец Иван Николаевич — заслуженный строитель России. При его непосредственном участии были возведены многие знаковые для Перми и пермяков здания, ставшие живой историй города. Это и главный корпус Пермского политехнического университета на Октябрьской площади, и студгородок этого же вуза на правом берегу Камы, цирк, драмтеатр, краевая библиотека им. Горького и даже величественное здание Законодательного собрания Пермского края.
С детства Самойлов наизусть знал номера всех пермских строительных трестов и строительно-монтажных управлений. И совсем не удивительно, что после окончания школы он поступил на строительный факультет пермского «политеха», который и окончил с отличием в 1984 году. Во время учёбы — в 20 лет — избирался депутатом Пермского горсовета. Полученный опыт потом поможет ему в работе на посту секретаря комитета комсомола всего политехнического института. В то время это была самая крупная комсомольская организация Западного Урала.
Комсомол, собственно говоря, был хорошей школой для начинающих руководителей. Достаточно сказать, что довольно серьёзные посты в комсомоле занимали в своё время все три последних губернатора Прикамья: Юрий Трутнев, Олег Чиркунов и Виктор Басаргин.
Дмитрию Самойлову комсомол тоже дал бесценный опыт организаторской работы и умения выстраивать команду. Это потом значительно помогло ему и в бизнесе, и в органах власти.
«В 1987 году я решил вплотную заняться научной работой, поступил в аспирантуру на кафедре «Основания и фундаменты» того же «политеха». Годом ранее получил премию Ленинского комсомола в области науки и техники, старался не пропускать более или менее значимых научных конгрессов и конференций, начал писать диссертацию. Но, к сожалению, так и не защитился. Наступила эпоха «лихих 1990-х». А уже родился старший сын, надо было элементарно кормить семью. И тогда я принял предложение прийти в команду своего хорошего знакомого по комсомольской работе Юрия Трутнева, который только что создал компанию «ЭКС Лимитед», – рассказывает Самойлов.
Пройдя путь от рядового менеджера до заместителя генерального директора ООО «ЭКС Лимитед», Самойлов приобрёл опыт работы хозяйственного руководителя. Ведь к 1994 году у компании «ЭКС» были свои представительства в 23 государствах мира, контракты с нею заключали гиганты мирового рынка — корпорации Nestle и Pioneer.
В 1994 году на выборах первого состава Законодательного собрания Пермской области Дмитрий Самойлов уверенно победил в своём округе. Именно депутаты того первого регионального парламента принимали основополагающие для Прикамья документы — устав и основные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность региональной исполнительной и законодательной власти, работу муниципалитетов.
В 1997 году Самойлов переходит на работу в областную администрацию — сначала первым заместителем председателя комитета по имуществу, потом — вице-губернатором.
С 2001 года началась работа в крупнейшей компании связи России — «Уралсвязьинформ», где Самойлов работал заместителем генерального директора по корпоративному развитию. Среди его явных достижений на этом поприще — обеспечение роста доходов компании от использования недвижимого имущества в 10 раз, успешное выполнение программы реструктуризации дочернего бизнеса общества, обеспечение высокого рейтинга корпоративного управления ОАО «Уралсвязьинформ».
«Все эти годы при каждом удобном случае старался выбираться в Пермь, бывал здесь и по делам, и для того, чтобы встретиться с родными и друзьями. Одним словом, держал руку на пульсе. Поэтому когда Виктор Фёдорович Басаргин, с которым мы были хорошо знакомы по совместной работе в Екатеринбурге, пригласил меня в свою команду, я с удовольствием принял это предложение», – объясняет Самойлов.
С 2012 года работал в правительстве Пермского края, в начале 2013 года Дмитрий Самойлов возглавил администрацию губернатора Виктора Басаргина.
Александр Волков (ежедневная пермская интернет-газета ТЕКСТ). Новости Перми, авторские колонки и обзоры на сайте chitaitext.ru.
Источник
Поймать сити-менеджера, чтобы взять у него интервью, оказалось непросто: с раннего утра он работает с документами, днем гоняет нерадивых подрядчиков, вечером – еще где-то… Единственной возможностью пообщаться тет-а-тет с Дмитрием Самойловым, который вот уже почти год возглавляет администрацию Перми, оказалась совместная поездка по городским социальным объектам.
О том, что Дмитрию Ивановичу за 50, мы узнали только из его биографии, а так – это подвижный и подтянутый энергичный человек, в джинсах и куртке «Аляске», смущающийся от личных вопросов и с увлечением рассуждающий на городские темы.
О детстве, комсомоле и вредных привычках
– Кем вы мечтали стать в детстве? Сити-менеджером или космонавтом?
– Если честно, то, пожалуй, ближе к сити-менеджеру (смеется). Мой отец работал руководителем в строительной отрасли, поэтому я с детства больше мечтал об управленческой карьере, чем о полете в космос.
– Какие качества нужно в себе воспитывать, чтобы стать лидером?
– Нужно, чтоб Бог дал, чтоб родители дали, чтоб школа дала. А если уж и приходится в себе что-то воспитывать, так это две вещи: умение работать в команде (без этого, как показывает практика, лидера настоящего не получается) и нацеленность на результат – сила воли, если хотите.
– Наш губернатор Виктор Басаргин в юности увлекался рок-музыкой. А вы какую музыку предпочитаете слушать?
– Музыку получается слушать, к сожалению, только за рулем. В основном это, конечно, 70 – 80-е: «Пинк Флойд», «Квин», «Роллинг Стоунз»… Это те музыкальные привычки, которые у меня сформировались в те годы.
– А вредные привычки у вас есть?
– А у кого их нет? Какой вообще может быть человек без вредных привычек? Вы таких встречали? Я – нет. А вообще, я человек сбалансированный (улыбается).
О рабочем дне и семье
– Во сколько начинается и заканчивается рабочий день у сити-менеджера?
– По-разному. Бывает, что он и не заканчивается. Бывает, что и выходных не бывает. Например, 16 – 17 октября, когда в ночь с пятницы на субботу начались первые снегопады, я все выходные провел на городских улицах. А когда 3 ноября на Сухумской беда случилась (в жилом доме в Орджоникидзевском районе взорвался газ. Два человека погибли. – Ред.), мы с командой также очень много времени провели на месте ЧП. Вот сейчас – суббота, а мы с вами едем смотреть, как работают Дворец молодежи, арт-резиденция, на открытие нового жилого дома с социальными квартирами…
– И как семья относится к такой занятости?
– Моя семья в какой-то мере привычна к таким испытаниям. Это, наверное, плохо для семьи, но еще в начале 2000-х мы пережили опыт переезда из Перми в Екатеринбург. Очень растянутый получился переезд, потому что сначала я разрывался между двумя городами – ездил туда на работу, а потом уже всю семью перевез. Так что теперь семья относится к моей занятости достаточно спокойно, тем более что сыновья уже более-менее взрослые. А жена… привыкла, наверное.
– Чем занимаются ваши жена и дети?
– У жены издательский бизнес, а дети учатся: один – на технической специальности, другой – на гуманитарной.
– Какие-то семейные традиции у вас есть?
– Конечно, есть. Это, в первую очередь, Новый год, дни рождения, а раньше еще старались хотя бы один отпуск (летний) проводить вместе. Сейчас, когда дети уже подросли, совместный отпуск не всегда получается провести вместе.
Про Новый год и любимые блюда
– Как вы обычно встречаете Новый год?
– Стараемся встречать его дома – это все-таки домашний праздник. Обязательно объезжаем наших дедушек и бабушек. Елка, подарки, украшения, гирлянды…
– А новогодний стол?
– Новогодний стол у нас всегда интернациональный. Без оливье, конечно, обойтись сложно, но я предпочитаю утку по-пекински, а если мы отмечаем праздник за городом, то это мясо, стейк или шашлык.
– А сами готовите?
– Да, я люблю готовить, но в основном это блюда немудреные, мужские, так скажем. Могу с большим удовольствием приготовить мясо. Обычно у меня хорошо получается лосятина, баранина. Могу приготовить рыбу – хоть в духовке, хоть на гриле. Да что там готовить – 10 – 15 минут, дольше чистить. А еще очень люблю готовить грибы – белые и рыжики. Верх кулинарного искусства в моем исполнении – это, пожалуй, паста со всякими натуральными соусами.
– Верите ли, что в Новый год случаются чудеса?
– Очень хотелось бы в это верить.
– Как говорил почтальон Печкин, главное украшение новогоднего стола – это телевизор. А у вас есть ли свой любимый новогодний фильм?
– «Ирония судьбы, или С легким паром». На мой взгляд, ничего более точно описывающего особенности национального Нового года еще не сняли. Но каждому поколению – свои новогодние фильмы. Для моих родителей таким фильмом будет «Карнавальная ночь», а сейчас молодежь смотрит «Елки». Я тоже посмотрел «Елки»… «Иронии судьбы» он однозначно проигрывает.
Там ведь не только сюжет важен, но еще и реалии времени, проблема одинаковых микрорайонов, квартир, мебели… А атмосфера встречи мужской компании в «Сандунах»! Кроме того, там прекрасная игра артистов: Мягкова, Брыльска, Ахеджаковой… А микророли Ширвиндт и Бурков играют так реалистично, будто действительно по пол-литра накатили.
О путешествиях, удовольствиях и стиле одежды
– Где вы любите проводить отпуск? Есть ли какие-то любимые места на земном шаре?
– Чаще всего отпуск мы с семьей проводим в России, иногда выбираемся за рубеж, например в Италию.
– Почему Италия?
– Это страна с очень богатой историей и культурой. Любимых мест в Италии много: Флоренция, Генуя, Пиза, Верона…
– А в России где?
– Знаете, когда я работал в «Уралсвязьинформе», мне удалось побывать во всех регионах, где действуют филиалы компании. Это Ямало-Ненецкий автономный округ, Ханты-Мансийский автономный округ, Тюменская область… В Тюменской области, например, есть очень красивый город Тобольск. Тобольский кремль – самый восточный кремль в России (его недавно восстановили). Несколько месяцев в Тобольске незадолго перед расстрелом прожил Николай II вместе со своей семьей, дом этот сохранен. Очень красивые места есть в Челябинской области – озера, горы. Мы всегда любили выбираться на Увильды и Тургояк.
– Летать не боитесь?
– Нет. Летать я не боюсь. У меня был такой период в жизни, когда мне приходилось летать самолетами минимум два раза в неделю. Совет директоров «Уралсвязьинформа» находился в Москве, генеральная дирекция в Екатеринбурге, а филиалы компаний – в Перми, Ханты-Мансийске, Салехарде, Тюмени, Челябинске, Кургане. Я как-то подсчитал, что в то время я налетывал в год по 200 тысяч километров.
– Какие тогда у вас есть страхи?
– Не успеть сделать задание на день, на неделю, на месяц, на год… Это такой рабочий страх.
– У каждого мужчины есть свои маленькие слабости и удовольствия. Какие они у вас?
– Обыкновенные человеческие слабости и удовольствия (смеется). А какие они – не для печати…
– Вас часто можно видеть в джинсах и свитере. Вы такой стиль одежды предпочитаете?
– Я предпочитаю тот стиль одежды, который соответствует времени и месту. Если это деловые совещания, пленарные заседания, губернаторские приемы – то, безусловно, строгий костюм, галстук. Разве что можно пошалить с цветом галстука. А если это рабочая поездка, как сегодня, то джинсы, куртка «Аляска».
О пермских дорогах
– Дмитрий Иванович, вы долго жили и работали в Екатеринбурге, часто сравниваете его и Пермь… Чем наш город, по-вашему, отличается от Екатеринбурга?
– Екатеринбург очень умело использовал преимущества, которые у него появились в связи с размещением там полпредства и всех структур, которые с ним связаны. Иногда у меня складывается впечатление, что чем дальше на восток, тем люди немногословнее и решительнее в своих действиях. Именно поэтому в Екатеринбурге коэффициент слова и дела повыше, чем у нас. В Перми иногда «растекаются» по рассуждениям, которые не приводят к конкретным законченным действиям. Но сейчас это меняется, и в Пермском крае начинают меньше говорить и больше работать, добиваясь конкретного результата. Например, в строительстве детских садов.
– Вы были во многих городах, наверное, видели, какие там дороги (в Тюмени, например). Можем мы использовать этот опыт для Перми?
– Вы, кстати, зря ругаете пермские дороги. Дороги в Перми сегодня не уступают екатеринбургским. Качество дорожного полотна там, уж поверьте мне, совершенно сопоставимое с нашим. А что касается текущего содержания дорог – я бы тоже не стал посыпать голову пеплом, здесь мы уверенно соревнуемся с соседями.
– Тогда поделитесь планами дорожного строительства на ближайший год.
– В следующем году у нас запланированы проектные работы по реконструкции «бутылочного горлышка», которая обсуждается уже лет десять. Это пересечение улицы Героев Хасана и Транссиба. Сразу за этим «проколом» под железнодорожной магистралью начинается дорога на Екатеринбург. До «прокола» и после в каждую сторону идут по три полосы, а в этом «проколе» – только по одной. Какой нам смысл сейчас реконструировать оставшийся участок Героев Хасана, если движение тормозится в этом месте?
Там мы в будущем и освещение сделаем, соответствующее въезду в административный центр Пермского края.
Следующая задача – сделать развязку, чтобы не было пробок на Камском мосту. Тут ведь дело не только в мосте, но и в развязке на пересечении улиц Спешилова, Якутской, Докучаева, дороги со стороны Гайвы, пропускной способности дорог центра, например улиц Попова, Ленина. Нужно какое-то проектное решение по этому участку.
Затем, есть у нас очень перспективная улица Строителей, которая может повысить загрузку Красавинского моста, отчасти разгрузив Коммунальный. Есть проект, в котором улица Строителей идет от Красавинского моста до Карпинки (улица Карпинского. – Ред.) вдоль железной дороги.
– Нет желания возродить Генплан Перми 70-х годов? Там ведь были очень интересные градостроительные решения.
– Да, решения в нем были такие, благодаря которым город развивается до сих пор. Мы сейчас активно используем практику комплексного освоения территорий, благодаря которым велась застройка в 70 – 80-х годах. Например, микрорайон Парковый. Раньше там стояли бараки, их снесли, и появился широкий проспект с современными зданиями, внутриквартальными проездами, школами. Я, кстати, тогда работал в политехе и всем гостям города (профессуре, докторам наук, приезжавшим в институт) показывал Парковый в качестве удачного примера застройки территорий. Так же был построен Садовый.
– Тогда же в Перми начали строить главный разгрузочный коллектор (главная городская канализационная шахта. – Ред.), который строят вот уже почти 30 лет?
– Да, в этом году мы запускаем его часть от Центрального рынка до Егошихи. В следующем году мы еще сделаем к нему вентиляционные киоски. Вы сталкивались когда-нибудь с неприятными запахами в районе стадиона «Динамо» или гипермаркета «Семья»? Вот это как раз связано с отсутствием вентиляционных киосков из коллектора. Мы и дальше будем его развивать в сторону Ивы. Это, конечно, требует больших денег, но это жизнедеятельность и безопасность города.
О культурной революции и смысле жизни
– Еще недавно, при Олеге Чиркунове, вся Россия говорила о пермской культурной революции. Как относитесь к культурной политике тех лет?
– Негоже обсуждать действия предшественников, но лично я между хлебом и зрелищами выбираю хлеб. А что такое для города «хлеб»? Это дороги, жилищно-коммунальное хозяйство, работающая инфраструктура, работающий общественный транспорт, чистые дворы, работающие школы и детские сады, строящееся жилье… А зрелища приложатся.
– Ну и напоследок вопрос философский: Владимир Путин видит смысл жизни в любви, а вы в чем видите смысл жизни?
– Я вижу смысл жизни в гармонии. В гармонии моего собственного мира и в гармонии жизни в Перми.
Источник
Геннадий Кузнецов
Штрихи к портрету потенциального сити-менеджера Перми
25 февраля 2014 г.
«Who is мистер Самойлов?» Наверное, этим вопросом задаются сегодня многие представители пермской деловой и политической элиты. Ведь далеко не все из них помнят эпоху конца 1990-х годов, когда Дмитрий Иванович работал заместителем тогдашнего губернатора Геннадия Игумнова. А период работы Самойлова в команде нынешнего главы региона Виктора Басаргина пока слишком короток (менее двух лет) для того, чтобы получить на этот вопрос исчерпывающий ответ. Между тем, личность человека, который является сегодня главным кандидатом на освободившийся пост главы администрации миллионной Перми, не может не интересовать и элиту, и общественность. Что в жизненном багаже Дмитрия Самойлова? Обладает ли он необходимым опытом для того, чтобы возглавить хозяйство современного мегаполиса? Наконец, воспринимает ли он Пермь по-прежнему своим родным городом, ведь на протяжении почти 10 лет Самойлов жил и работал в соседнем Екатеринбурге, к которому пермяки традиционно относятся весьма прохладно?
Дмитрий Самойлов
Дмитрий Самойлов:
— Пермь для меня, безусловно, родной и самый любимый город. Здесь я родился, здесь прожил 40 с лишним лет. Здесь живут родные и близкие друзья. Когда в 2001 году я переходил на работу в компанию «Уралсвязьинформ», я и не собирался никуда переезжать. Ведь тогда головной офис УСИ располагался в Перми, это было самое передовое на Урале и одно из лучших в России предприятий связи, которое создал и возглавлял Владимир Ильич Рыбакин. К сожалению, в 2004 году Прикамье лишилось этого бренда: было принято решение перевести главный офис «Уралсвязьинформа» в Екатеринбург.
Передо мной встал выбор: или остаться в родном городе, но бросить все те планы, идеи и наработки, которые к тому времени у меня были как у заместителя генерального директора УСИ, или продолжить заниматься всем этим, но уже из Екатеринбурга. Естественно, бросать всё это и покидать слаженную команду, в которой было интересно и комфортно работать, не хотелось. И я поехал в Екатеринбург вместе со всей остальной командой топ-менеджеров. Но все эти годы при каждом удобном случае старался выбираться в Пермь, бывал здесь и по делам, и для того, чтобы встретиться с родными и друзьями. Одним словом, держал руку на пульсе. Поэтому когда Виктор Фёдорович Басаргин, с которым мы были хорошо знакомы по совместной работе в Екатеринбурге, пригласил меня в свою команду, я с удовольствием принял это предложение.
Родился Дмитрий Самойлов в 1962 году в Перми. Мама Римма Георгиевна всю жизнь проработала инженером-конструктором на Пермском телефонном заводе. Отец Иван Николаевич — заслуженный строитель России. При его непосредственном участии были возведены многие знаковые для Перми и пермяков здания, ставшие живой историй города. Это и главный корпус Пермского политехнического университета на Октябрьской площади, и студгородок этого же вуза на правом берегу Камы, цирк, драмтеатр, краевая библиотека им. Горького и даже величественное здание Законодательного собрания Пермского края.
С детства Самойлов наизусть знал номера всех пермских строительных трестов и строительно-монтажных управлений. И совсем не удивительно, что после окончания школы он поступил на строительный факультет пермского «политеха», который и окончил с отличием в 1984 году.
Во время учёбы — в 20 лет — избирался депутатом Пермского горсовета. Полученный опыт потом очень поможет ему в работе на посту секретаря комитета комсомола всего политехнического института. В то время это была самая крупная комсомольская организация Западного Урала.
Комсомол, собственно говоря, был хорошей школой для начинающих руководителей. Достаточно сказать, что довольно серьёзные посты в комсомоле занимали в своё время все три последних губернатора Прикамья: Юрий Трутнев, Олег Чиркунов и Виктор Басаргин.
Дмитрию Самойлову комсомол тоже дал бесценный опыт организаторской работы и умения выстраивать команду. Это потом значительно помогло ему и в бизнесе, и в органах власти.
Дмитрий Самойлов:
— В 1987 году я решил вплотную заняться научной работой, поступил в аспирантуру на кафедре «Основания и фундаменты» того же «политеха». Годом ранее получил премию Ленинского комсомола в области науки и техники, старался не пропускать более или менее значимых научных конгрессов и конференций, начал писать диссертацию. Но, к сожалению, так и не защитился. Наступила эпоха «лихих 1990-х». А уже родился старший сын, надо было элементарно кормить семью. И тогда я принял предложение прийти в команду своего хорошего знакомого по комсомольской работе Юрия Трутнева, который только что создал компанию «ЭКС Лимитед».
Пройдя путь от рядового менеджера до заместителя генерального директора ООО «ЭКС Лимитед», Самойлов приобрёл серьёзный опыт работы уже хозяйственного руководителя. Ведь к 1994 году у компании «ЭКС» были свои представительства в 23 государствах мира, контракты с нею заключали гиганты мирового рынка — корпорации Nestle и Pioneer.
В 1994 году на выборах первого состава Законодательного собрания Пермской области Дмитрий Самойлов уверенно победил в своём округе. Именно депутаты того первого регионального парламента принимали основополагающие для Прикамья документы — устав и основные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность региональной исполнительной и законодательной власти, работу муниципалитетов.
В 1997 году Самойлов переходит на работу в областную администрацию — сначала первым заместителем председателя комитета по имуществу, потом — вице-губернатором. Это было непростое время — время дефолтов и кризисов. Но именно в то время команде губернатора Геннадия Игумнова (в которую входил и Дмитрий Самойлов) удалось превратить Пермскую область из дотационной территории в регион-донор, уверенно развивающийся и динамично двигающийся вперёд. А по многим показателям социально-экономического развития Пермская область обходила Свердловскую, во что теперь, конечно, невозможно поверить.
Потом была работа в крупнейшей компании связи России — «Уралсвязьинформ», где Дмитрий Иванович работал заместителем генерального директора по корпоративному развитию. Среди его явных достижений на этом поприще — обеспечение роста доходов компании от использования недвижимого имущества в 10 раз, успешное выполнение программы реструктуризации дочернего бизнеса общества, обеспечение высокого рейтинга корпоративного управления ОАО «Уралсвязьинформ», заключение соглашения о взаимовыгодном сотрудничестве между компанией и шестью российскими регионами.
Словом, за плечами Дмитрия Самойлова — достаточно богатый и разноплановый опыт руководящей хозяйственной работы, который, безусловно, позволяет ему претендовать на пост руководителя администрации миллионного города. И всё это помножено на здоровые амбиции и желание изменить к лучшему ситуацию в родной Перми.
Дмитрий Самойлов:
— Думаю, для меня сегодня пришло время отдавать долги родному городу. Именно поэтому я и иду на пост главы администрации Перми — осознанно, понимая специфику этой работы. И с большим желанием пахать на благо города и горожан в полную силу! Уверен, что наш город заслуживает того, чтобы все мы жили по-другому. И по-другому относились бы к родному городу, из которого бы не хотелось никуда уезжать. И всегда хотелось как можно быстрее сюда вернуться!
Подпишитесь на наш Telegram-канал
и будьте в курсе главных новостей.
Источник