Виктор христенко и татьяна голикова
В 2020 году компания «Нанолек» получила государственных контрактов на 2,64 млрд рублей. В основном — от учреждений, подведомственных Минздраву, который курирует госпожа Голикова в качестве вице-премьера. Президентом «Нанолека» с 2015 года является сын Виктора Христенко Владимир Христенко.
Компании Виктора Харитонина, давнего друга семьи Христенко-Голиковой, только на арбидоле (препарате, не имеющем доказанной эффективности), как подсчитал The Insider,
за 10 месяцев заработали 6,4 млрд рублей — благодаря включению арбидола в рекомендации Минздрава как средства для лечения COVID-19.
Подробно о связях «Большой фармы» с Виктором Христенко и Татьяной Голиковой, а также о том, кто зарабатывает на «фуфломицинах» во время пандемии, «Новая газета» сообщала в сентябре 2020 года.
Но это банально. То ли дело гольф.
Оазис сладкой жизни
«Символ роскоши Испании», «оазис сладкой жизни на Коста-дель-Соль», «стремящийся к элитарности и в полной мере достигающий ее во всех моментах жизни», «одно из самых фешенебельных мест Европы»… Все это — о жилом комплексе Сотогранде в андалусийском муниципалитете Сан-Роке. Сплошное luxury. Именно туда, по рассказам наших осведомленных собеседников, постоянно летает экс-министр и супруг вице-премьера, предпочитая 12-местный Bombardier с бортовым номером T7-TAV.
Виды гольф клуба Сан-Роке. Фото: сайт perfectvenue.es
Оказавшиеся в распоряжении «Новой газеты» данные о пассажирах бизнес-джета T7-TAV, зарегистрированного в Сан-Марино, эти рассказы подтвердили. В расчетном 2019 году Виктор Христенко, по нашим данным, посетил Испанию не менее 9 раз, 3 раза — в сопровождении супруги. Такой перелет туда-обратно, судя по сайтам компаний, предоставляющих услуги аренды бизнес-джетов, должен обходиться примерно в 50 тысяч евро.
Это уже почти полмиллиона.
Вот самолет приземляется в аэропорту Малаги 14 октября 2019 года. По данным регистрации, на борту — Виктор Христенко.
Бизнес-джет T7-TAV, которым пользуется Виктор Христенко. Фото: Jetphotos
Испания, хотя и является очевидным приоритетом, не исключение. По данным о регистрации на борту, господин Христенко в 2019 году на самолете с номером T7-TAV посещал также Францию, Объединенные Арабские Эмираты, Латвию, Турцию, Германию и отечественный Геленджик. Всего таких полетов не менее двадцати.
Итого, по скромным меркам, только на перелетах — 1 миллион евро.
Но Испания — рекордсмен по посещаемости. Интерес Виктор Христенко к Андалузии весьма объясним.
«Немножко сошел с ума по «поводу гольфа»
Весной 2018 года «Новая газета» уже рассказывала о пристрастии Виктора Христенко к гольфу и о том, что в его собственности оказались гольф-клубы в Московской области и Петергофе, занимающие сотни гектаров и стоимостью под 10 млрд рублей. Серьезное расширение гольф-империи в Европе прошло мимо внимания российской прессы, несмотря на то, что никто ничего не скрывал.
На сайте принадлежащей единолично господину Христенко компании «Гольфэстейт», во вкладке «Гольф-клубы», появилась новая ссылка — San Roque: «Два 18-луночных поля. Сан-Роке впервые открылся в 1991 году и сразу стал одним из самых популярных клубов в Сотогранде. Наряду с Valderrama и Real Club de Sotogrande Old Course Сан-Роке стали известны как «золотой гольф-треугольник». В наличии школа гольфа, ресторан, конноспортивный клуб и клубный дом».
Публикации в испанской прессе прошли незамеченными. Судя по ним, собственные средства компании — владельца гольф-клуба (fondos propios), приобретенной «Гольфэстейт», составляют 40 млн евро. По курсу на сегодня — около 3,5 млрд рублей. Сумма сделки неизвестна. Объясняя, каким образом в его собственности (точнее, в собственности контролируемых им компаний) оказались российские гольф-клубы, господин Христенко в 2018 году ссылался на то, что приобретал их «по номиналу».
цитата
Виктор Христенко:
«Все приобретенные мною доли в российских компаниях, данные о которых, так же как и мои с супругой доходы, являются общедоступной информацией, приобретались по номинальной стоимости, которая значительно меньше моего личного дохода за последнее время. Чистые активы этих компаний с учетом долгов, обременений и операционной убыточности являются отрицательными, так что их стоимость несопоставимо ниже названной в вопросе цифры».
San Roque «с учетом долгов, обременений и операционной убыточности» — 40 млн евро.
Кроме того, испанские СМИ сообщали о приобретении четой Голиковой-Христенко особняка «в жилом комплексе El Mirador, в эксклюзивном La Reserva, принадлежащем Sotogrande SA», стоимостью около 10 миллионов евро. Однако, по данным испанского реестра недвижимости, ни Христенко, ни Голикова как физические лица не имеют в собственности недвижимости на территории королевства.
Конечно, гольф-клуб приобретался не господином Христенко, а юридическим лицом. Но вспомним слова Виктора Христенко два с половиной года назад.
Виктор Христенко:
«Мне неизвестно ни одного гольф-клуба в стране, который был бы прибыльным. Названные гольф-клубы также пока находятся в операционном минусе. (…) Дивидендов от участия в гольф-проектах я не получаю».
Финансовая отчетность, по данным «СПАРК-Интерфакс», слова Виктора Христенко подтверждает.
- УК «Гольф Эстейт» в 2017 году показала убыток 1,2 млн рублей, в 2018-м — прибыль 190 тыс. рублей, в 2019-м — убыток 71 тыс. рублей. Компания обладает долями в ООО «Терус» и ООО «Медана», которые принесли прибыль в 2018 году, но в 2017-м и в 2019-м были убыточны.
- В целом за последние три года убытки у «Теруса» — 750 млн рублей,
- у «Меданы» — 160 млн.
- ООО «Спорт Проджекс», в котором у господина Христенко доля в 20% (остальные — у кипрского офшора), в 2017 году показало прибыль в 70,3 млн рублей, но в 2018 и 2019 годах — убытки 3,3 и 7,3 млн рублей соответственно.
- ООО «Гольфэстейт», в котором господин Христенко — единственный участник, после незначительного убытка в 2017 году в 2018 и 2018 годах работало прибыльно — 1,8 и 5,9 млн рублей, но в масштабах экс-вице-премьера это же несерьезно: на пару полетов в гольф-клуб.
- ООО «Лайфинвест»: в 2017 году — прибыль 4 млн, но уже в 2018 году — убыток 807 тыс., а в 2019-м — минус 13,1 млн рублей.
- ООО «СТК»: в течение трех лет — стабильный ежегодный убыток 870–880 тыс. рублей.
Официальные данные, сообщенные заместителем председателя правительства Татьяной Голиковой: в 2019 году ее годовой доход составил 14,9 млн рублей, доход супруга Виктора Христенко — 51,5 млн рублей. Всего по самому выгодному курсу евро на 2019 год (чуть менее 63 рублей) — почти ровно миллион евро (примерно в такую сумму должны были обойтись только авиаперелеты супругов).
Виктор Христенко и Татьяна Голикова. Фото: РИА Новости
Возможно, в дело пошли личные сбережения. Но это никак не соответствует официальным данным.
- Виктор Христенко, согласно официальной биографии, почти всю жизнь провел на государственной службе. В 1979 году окончил Челябинский политехнический и как начал трудовую деятельность инженером, так до 2012 года на государственной стезе и трудился, дослужившись до министра промышленности и торговли. Согласно общедоступным данным, все бизнес-проекты экс-министра — это большой гольф, который, как утверждает сам господин Христенко, дохода не приносит никому и никогда.
- Татьяна Голикова тоже в бизнесе замечена не была: НИИ Госкомтруда, Минфин, Минздравсоцразвития, помощник президента, председатель Счетной палаты, вице-премьер.
Антикоррупционные декларации семьи находятся в открытом доступе.
Никаких доходов, которые позволили бы оправдать появление в 2019 году испанского гольф-клуба из «золотого треугольника», нет.
Вице-премьер против мэра
Вопросы об авиаперелетах и их стоимости, а также о приобретении испанского гольф-клуба были своевременно направлены Виктору Христенко, до настоящего времени, ответа в редакцию не поступило.
На запрос, направленный Татьяне Голиковой, был получен ответ из секретариата вице-премьера. Оказалось, что гольф-клуб компания господина Христенко не покупала, а лишь «осуществляет управление испанским гольф-клубом, указанным в запросе, а также оказывает ему консультационные услуги по привлечению инвестиций. Однако компания никогда не приобретала данный клуб в собственность».
Испанский реестр вроде бы согласен с Татьяной Голиковой. Гольф-клуб Сан-Роке находится в собственности испанской компании Asahi Kanko SA (ранее она принадлежала японцам), с 2019 года, по официальным данным, единственный акционер компании — кипрская фирма Krosalter Enterpises Ltd с кипрским руководителем-номиналом. Единоличным исполнительным органом Asahi Kanko SA назначен директор по спецпроектам московской юридической «фирмы-бутика» «Флайтмэн энд Прист» Иван Зиборов (бывший член совета директоров гольф-клуба «Пестово» и яхт-клуба «Пестово), который на вопрос о собственниках Krosalter Enterpises Ltd сказал дословно:
«Пожалуй, затрудняюсь ответить».
Настоящий владелец Asahi Kanko SAU, спрятавшийся за кипрским офшором, формально неизвестен. Испанская El Confidencial, рассказывая, что Golf Estates приобрела все акции Asahi Kanko SAU, ссылалась на собственные источники в гольф-клубе Сан-Роке. Признаемся, что у «Новой газеты» там связей нет. Зато мы можем открыто сослаться на мэра Сан-Роке и на английского чемпиона по любительскому гольфу Стивена Дундаса. Судя по репортажу сайта andaluciagolf.com, в апреле 2019 года перед членами клуба Сан-Роке выступали представители нового собственника — назначенный операционным директором клуба Стивен Дундас и генеральный директор «Гольфэстейт» Дмитрий Козаченко.
Гендиректор «Голфестейта» Дмитрий Козаченко и операционный директор клуба Сан-Роке Стивен Дундас. Фото: гольф-клуб Сан-Роке
Они недвусмысленно говорили именно о приобретении клуба компанией «Гольфэстейт», хотя и обошли персоналии. О личности владельца компании господин Дундас высказался так:
цитата
О владельце компании «Гольфэстейт»
«Новый владелец увлечен гольфом, имеет гандикап 12 и любит игру. Он является членом некоторых местных клубов и хорошо разбирается в деталях. Как и самые успешные бизнесмены, он ценит конфиденциальность, но при этом очень приятный человек».
Заметим, что, по данным Ассоциации гольфа России, на март 2020 года у Виктора Христенко гандикап уже 13.
На деловом завтраке в том же месяце мэр Сан-Роке Хуан Карлос Руис Бойс, выступая перед местными бизнесменами, опять уверенно говорил именно о приобретении клуба российской компанией «Гольфэстейт».
Срочно в Аликанте по делу
Полеты на миллион секретариат вице-премьера объяснил деловыми интересами неких компаний, которые эти полеты и «организовали».
цитата
Как окружение Христенко объясняют дорогостоящие перелеты на бизнес-джете
«Указанные в Вашем запросе перелеты Виктора Борисовича Христенко осуществлялись с деловыми целями и оплачивались компаниями, в деловых интересах которых были организованы соответствующие поездки».
Это очень интересно. Оказывается, Виктор Христенко (чьи компании по управлению гольф-клубами убыточны) является столь ценным специалистом, что его полеты организуют (читай — оплачивают) некие компании. Из ответа непонятно, является ли таким же специалистом госпожа Голикова, которая неоднократно сопровождала мужа в этих полетах.
«Новая газета» будет благодарна господину Христенко, если он согласится рассказать, какая компания считает его услуги столь значительными, что только на авиаперелеты готова тратить миллион евро в год.
Учитывая, что среди попутчиков господина Христенко встречаются высокопоставленные менеджеры и владельцы фармацевтического бизнеса, просим уточнить, связаны ли «деловые цели» господина Христенко с фармацевтикой.
Испанская идиллия
Только недавно эксперты определили сорт травы для «легендарного «Старого поля» San Roque, и его реконструкция близится к завершению. Мэр Хуан Карлос Руси Бойс поблагодарил инвесторов и выразил надежду на развитие инвестиций в будущем. Очередные вложения российской «Гольфэстейт» в 3 миллиона евро в испанские поля радуют мэра.
Завершение реконструкции полей для гольфа в клубе Сан-Роке
комментарий
На запрос «Новой газете» ответил секретариат вице-премьера Татьяны Голиковой. Приводим полностью
Новая Газета
Главному редактору Д.А. Муратову
Копия: Редактору отдела расследований А. Джорджевич
21 декабря 2020 года
Уважаемый Дмитрий Андреевич,
В ответ на запрос Вашего издания от 15-го декабря 2020 года сообщаем:
Ответ на вопрос 1.
Указанные в Вашем запросе перелеты Виктора Борисовича Христенко осуществлялись с деловыми целями и оплачивались компаниями, в деловых интересах которых были организованы соответствующие поездки.
Ответ на вопрос 2.
Супруг Татьяны Голиковой действительно владеет долей в ООО «Гольфэстейт». Данные сведения отражены в ее декларациях государственного служащего.
Управляющая компания Гольфэстейт в том числе осуществляет управление и испанским гольф-клубом, указанным в запросе, а также оказывает ему консультационные услуги по привлечению инвестиций. Однако компания никогда не приобретала данный клуб в собственность. За более подробными и точными комментариями Вам следует обратиться к соответствующим юридическим лицам.
Ни Татьяна Голикова, ни ее супруг не имеют какой-либо недвижимости на территории Испании.
С уважением, секретариат Заместителя Председателя Правительства РФ Татьяны Голиковой
Источник
https://ria.ru/20190412/1552650113.html
Больше всех из супругов членов правительства заработал муж Голиковой
Больше всех из супругов членов правительства заработал муж Голиковой
Самым богатым супругом члена правительства стал Виктор Христенко, муж вице-премьера Татьяны Голиковой, он задекларировал в 2018 году более 81 миллиона рублей. РИА Новости, 03.03.2020
2019-04-12T18:14
2019-04-12T18:14
2020-03-03T13:59
россия
татьяна голикова
виктор христенко
общество
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn25.img.ria.ru/images/rsport/80672/00/806720074_0:0:2170:1221_1920x0_80_0_0_5708200ac686a09c8d86aeab54dc4f0b.jpg
МОСКВА, 12 апр – РИА Новости. Самым богатым супругом члена правительства стал Виктор Христенко, муж вице-премьера Татьяны Голиковой, он задекларировал в 2018 году более 81 миллиона рублей.Христенко в настоящее время занимает пост президента делового совета Евразийского экономического союза. В его собственности есть газопровод (8,3 квадратных метра), два дома (991 и 336 квадратных метров), квартира и земельный участок (почти 2 гектара). Собственной машины нет.Второе место по доходам супругов членов кабинета министров занимает жена министра культуры Владимира Мединского, ее заработок составил 41,75 миллиона рублей.На третьем месте супруга министра труда и соцзащиты Максима Топилина с доходом 16,56 миллиона рублей. У нее в собственности одна квартира в России, вторая – в Болгарии.Ничего не заработала в прошлом году супруга премьера Дмитрия Медведева Светлана. А вот жена министра экономического развития Максима Орешкина задекларировала доход в размере 600 рублей. На третьем месте по самому низкому доходу супруга главы МЧС Евгения Зиничева, за 2018 год она заработала чуть более 57 тысяч рублей.В прошлом году наибольший доход задекларировала супруга занимавшего пост первого вице-премьера Игоря Шувалова, который теперь возглавляет ВЭБ. В 2017 году она заработала 89,145 миллиона рублей.
https://ria.ru/20161029/1480277460.html
россия
РИА Новости
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2019
РИА Новости
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn25.img.ria.ru/images/rsport/80672/00/806720074_0:0:2170:1629_1920x0_80_0_0_5827095560cd03f2c19e51cf9e1e7260.jpg
РИА Новости
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
россия, татьяна голикова, виктор христенко, общество
18:14 12.04.2019 (обновлено: 13:59 03.03.2020)
МОСКВА, 12 апр – РИА Новости. Самым богатым супругом члена правительства стал Виктор Христенко, муж вице-премьера Татьяны Голиковой, он задекларировал в 2018 году более 81 миллиона рублей.
Христенко в настоящее время занимает пост президента делового совета Евразийского экономического союза. В его собственности есть газопровод (8,3 квадратных метра), два дома (991 и 336 квадратных метров), квартира и земельный участок (почти 2 гектара). Собственной машины нет.
Самыми обеспеченными чиновниками кабмина в 2018 году стали вице-премьер Трутнев и глава Минпромторга Мантуров. А среди сотрудников Кремля самым богатым оказался полпред в Приволжском федеральном округе Комаров. На троих они заработали более полутора миллиардов рублей. pic.twitter.com/KtNqZHJO9t
— Кремлевский пул РИА (@Kremlinpool_RIA) 12 апреля 2019 г.
Второе место по доходам супругов членов кабинета министров занимает жена министра культуры Владимира Мединского, ее заработок составил 41,75 миллиона рублей.
На третьем месте супруга министра труда и соцзащиты Максима Топилина с доходом 16,56 миллиона рублей. У нее в собственности одна квартира в России, вторая – в Болгарии.
Ничего не заработала в прошлом году супруга премьера Дмитрия Медведева Светлана. А вот жена министра экономического развития Максима Орешкина задекларировала доход в размере 600 рублей. На третьем месте по самому низкому доходу супруга главы МЧС Евгения Зиничева, за 2018 год она заработала чуть более 57 тысяч рублей.
В прошлом году наибольший доход задекларировала супруга занимавшего пост первого вице-премьера Игоря Шувалова, который теперь возглавляет ВЭБ. В 2017 году она заработала 89,145 миллиона рублей.
Источник
Ìèëëèîí åâðî íà àâèàïåðåëåòû è ãîëüô-êëóá â Èñïàíèè èñòîðèÿ èç æèçíè ñåìüè Âèêòîðà Õðèñòåíêî è Òàòüÿíû Ãîëèêîâîé.
 2020 ãîäó êîìïàíèÿ «Íàíîëåê» ïîëó÷èëà ãîñóäàðñòâåííûõ êîíòðàêòîâ íà 2,64 ìëðä ðóáëåé.  îñíîâíîì îò ó÷ðåæäåíèé, ïîäâåäîìñòâåííûõ Ìèíçäðàâó, êîòîðûé êóðèðóåò ãîñïîæà Ãîëèêîâà â êà÷åñòâå âèöå-ïðåìüåðà. Ïðåçèäåíòîì «Íàíîëåêà» ñ 2015 ãîäà ÿâëÿåòñÿ ñûí Âèêòîðà Õðèñòåíêî Âëàäèìèð Õðèñòåíêî.
Êîìïàíèè Âèêòîðà Õàðèòîíèíà, äàâíåãî äðóãà ñåìüè Õðèñòåíêî-Ãîëèêîâîé, òîëüêî íà àðáèäîëå (ïðåïàðàòå, íå èìåþùåì äîêàçàííîé ýôôåêòèâíîñòè), êàê ïîäñ÷èòàë The Insider, çà 10 ìåñÿöåâ çàðàáîòàëè 6,4 ìëðä ðóáëåé áëàãîäàðÿ âêëþ÷åíèþ àðáèäîëà â ðåêîìåíäàöèè Ìèíçäðàâà êàê ñðåäñòâà äëÿ ëå÷åíèÿ COVID-19.
Ïîäðîáíî î ñâÿçÿõ «Áîëüøîé ôàðìû» ñ Âèêòîðîì Õðèñòåíêî è Òàòüÿíîé Ãîëèêîâîé, à òàêæå î òîì, êòî çàðàáàòûâàåò íà «ôóôëîìèöèíàõ» âî âðåìÿ ïàíäåìèè, «Íîâàÿ ãàçåòà» ñîîáùàëà â ñåíòÿáðå 2020 ãîäà.
Íî ýòî áàíàëüíî. Òî ëè äåëî ãîëüô.
Îàçèñ ñëàäêîé æèçíè
«Ñèìâîë ðîñêîøè Èñïàíèè», «îàçèñ ñëàäêîé æèçíè íà Êîñòà-äåëü-Ñîëü», «ñòðåìÿùèéñÿ ê ýëèòàðíîñòè è â ïîëíîé ìåðå äîñòèãàþùèé åå âî âñåõ ìîìåíòàõ æèçíè», «îäíî èç ñàìûõ ôåøåíåáåëüíûõ ìåñò Åâðîïû»
Âñå ýòî î æèëîì êîìïëåêñå Ñîòîãðàíäå â àíäàëóñèéñêîì ìóíèöèïàëèòåòå Ñàí-Ðîêå. Ñïëîøíîå luxury. Èìåííî òóäà, ïî ðàññêàçàì íàøèõ îñâåäîìëåííûõ ñîáåñåäíèêîâ, ïîñòîÿííî ëåòàåò ýêñ-ìèíèñòð è ñóïðóã âèöå-ïðåìüåðà, ïðåäïî÷èòàÿ 12-ìåñòíûé Bombardier ñ áîðòîâûì íîìåðîì T7-TAV.
Âèäû ãîëüô êëóáà Ñàí-Ðîêå. Ôîòî: ñàéò perfectvenue.es
Îêàçàâøèåñÿ â ðàñïîðÿæåíèè «Íîâîé ãàçåòû» äàííûå î ïàññàæèðàõ áèçíåñ-äæåòà T7-TAV, çàðåãèñòðèðîâàííîãî â Ñàí-Ìàðèíî, ýòè ðàññêàçû ïîäòâåðäèëè.  ðàñ÷åòíîì 2019 ãîäó Âèêòîð Õðèñòåíêî, ïî íàøèì äàííûì, ïîñåòèë Èñïàíèþ íå ìåíåå 9 ðàç, 3 ðàçà â ñîïðîâîæäåíèè ñóïðóãè. Òàêîé ïåðåëåò òóäà-îáðàòíî, ñóäÿ ïî ñàéòàì êîìïàíèé, ïðåäîñòàâëÿþùèõ óñëóãè àðåíäû áèçíåñ-äæåòîâ, äîëæåí îáõîäèòüñÿ ïðèìåðíî â 50 òûñÿ÷ åâðî.
Ýòî óæå ïî÷òè ïîëìèëëèîíà.
Âîò ñàìîëåò ïðèçåìëÿåòñÿ â àýðîïîðòó Ìàëàãè 14 îêòÿáðÿ 2019 ãîäà. Ïî äàííûì ðåãèñòðàöèè, íà áîðòó Âèêòîð Õðèñòåíêî.
Áèçíåñ-äæåò T7-TAV, êîòîðûì ïîëüçóåòñÿ Âèêòîð Õðèñòåíêî. Ôîòî: Jetphotos
Èñïàíèÿ, õîòÿ è ÿâëÿåòñÿ î÷åâèäíûì ïðèîðèòåòîì, íå èñêëþ÷åíèå. Ïî äàííûì î ðåãèñòðàöèè íà áîðòó, ãîñïîäèí Õðèñòåíêî â 2019 ãîäó íà ñàìîëåòå ñ íîìåðîì T7-TAV ïîñåùàë òàêæå Ôðàíöèþ, Îáúåäèíåííûå Àðàáñêèå Ýìèðàòû, Ëàòâèþ, Òóðöèþ, Ãåðìàíèþ è îòå÷åñòâåííûé Ãåëåíäæèê. Âñåãî òàêèõ ïîëåòîâ íå ìåíåå äâàäöàòè.
Èòîãî, ïî ñêðîìíûì ìåðêàì, òîëüêî íà ïåðåëåòàõ 1 ìèëëèîí åâðî.
Íî Èñïàíèÿ ðåêîðäñìåí ïî ïîñåùàåìîñòè. Èíòåðåñ Âèêòîð Õðèñòåíêî ê Àíäàëóçèè âåñüìà îáúÿñíèì.
«Íåìíîæêî ñîøåë ñ óìà ïî «ïîâîäó ãîëüôà»
Âåñíîé 2018 ãîäà «Íîâàÿ ãàçåòà» óæå ðàññêàçûâàëà î ïðèñòðàñòèè Âèêòîðà Õðèñòåíêî ê ãîëüôó è î òîì, ÷òî â åãî ñîáñòâåííîñòè îêàçàëèñü ãîëüô-êëóáû â Ìîñêîâñêîé îáëàñòè è Ïåòåðãîôå, çàíèìàþùèå ñîòíè ãåêòàðîâ è ñòîèìîñòüþ ïîä 10 ìëðä ðóáëåé. Ñåðüåçíîå ðàñøèðåíèå ãîëüô-èìïåðèè â Åâðîïå ïðîøëî ìèìî âíèìàíèÿ ðîññèéñêîé ïðåññû, íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî íèêòî íè÷åãî íå ñêðûâàë.
Íà ñàéòå ïðèíàäëåæàùåé åäèíîëè÷íî ãîñïîäèíó Õðèñòåíêî êîìïàíèè «Ãîëüôýñòåéò», âî âêëàäêå «Ãîëüô-êëóáû», ïîÿâèëàñü íîâàÿ ññûëêà San Roque: «Äâà 18-ëóíî÷íûõ ïîëÿ. Ñàí-Ðîêå âïåðâûå îòêðûëñÿ â 1991 ãîäó è ñðàçó ñòàë îäíèì èç ñàìûõ ïîïóëÿðíûõ êëóáîâ â Ñîòîãðàíäå. Íàðÿäó ñ Valderrama è Real Club de Sotogrande Old Course Ñàí-Ðîêå ñòàëè èçâåñòíû êàê «çîëîòîé ãîëüô-òðåóãîëüíèê».  íàëè÷èè øêîëà ãîëüôà, ðåñòîðàí, êîííîñïîðòèâíûé êëóá è êëóáíûé äîì».
×èòàéòå òàêæå
Òåìíàÿ ñòîðîíà ëóíêè. Ïîñëå óõîäà èç ïðàâèòåëüñòâà Âèêòîð Õðèñòåíêî ñòàë âëàäåëüöåì ãîëüô-ïîëåé, òîëüêî çåìëÿ ïîä êîòîðûìè ñòîèò ìèëëèàðäû ðóáëåé
Ïóáëèêàöèè â èñïàíñêîé ïðåññå ïðîøëè íåçàìå÷åííûìè. Ñóäÿ ïî íèì, ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà êîìïàíèè âëàäåëüöà ãîëüô-êëóáà (fondos propios), ïðèîáðåòåííîé «Ãîëüôýñòåéò», ñîñòàâëÿþò 40 ìëí åâðî. Ïî êóðñó íà ñåãîäíÿ îêîëî 3,5 ìëðä ðóáëåé. Ñóììà ñäåëêè íåèçâåñòíà. Îáúÿñíÿÿ, êàêèì îáðàçîì â åãî ñîáñòâåííîñòè (òî÷íåå, â ñîáñòâåííîñòè êîíòðîëèðóåìûõ èì êîìïàíèé) îêàçàëèñü ðîññèéñêèå ãîëüô-êëóáû, ãîñïîäèí Õðèñòåíêî â 2018 ãîäó ññûëàëñÿ íà òî, ÷òî ïðèîáðåòàë èõ «ïî íîìèíàëó».
öèòàòà
Âèêòîð Õðèñòåíêî:
«Âñå ïðèîáðåòåííûå ìíîþ äîëè â ðîññèéñêèõ êîìïàíèÿõ, äàííûå î êîòîðûõ, òàê æå êàê è ìîè ñ ñóïðóãîé äîõîäû, ÿâëÿþòñÿ îáùåäîñòóïíîé èíôîðìàöèåé, ïðèîáðåòàëèñü ïî íîìèíàëüíîé ñòîèìîñòè, êîòîðàÿ çíà÷èòåëüíî ìåíüøå ìîåãî ëè÷íîãî äîõîäà çà ïîñëåäíåå âðåìÿ. ×èñòûå àêòèâû ýòèõ êîìïàíèé ñ ó÷åòîì äîëãîâ, îáðåìåíåíèé è îïåðàöèîííîé óáûòî÷íîñòè ÿâëÿþòñÿ îòðèöàòåëüíûìè, òàê ÷òî èõ ñòîèìîñòü íåñîïîñòàâèìî íèæå íàçâàííîé â âîïðîñå öèôðû».
San Roque «ñ ó÷åòîì äîëãîâ, îáðåìåíåíèé è îïåðàöèîííîé óáûòî÷íîñòè» 40 ìëí åâðî.
Êðîìå òîãî, èñïàíñêèå ÑÌÈ ñîîáùàëè î ïðèîáðåòåíèè ÷åòîé Ãîëèêîâîé-Õðèñòåíêî îñîáíÿêà «â æèëîì êîìïëåêñå El Mirador, â ýêñêëþçèâíîì La Reserva, ïðèíàäëåæàùåì Sotogrande SA», ñòîèìîñòüþ îêîëî 10 ìèëëèîíîâ åâðî. Îäíàêî, ïî äàííûì èñïàíñêîãî ðååñòðà íåäâèæèìîñòè, íè Õðèñòåíêî, íè Ãîëèêîâà êàê ôèçè÷åñêèå ëèöà íå èìåþò â ñîáñòâåííîñòè íåäâèæèìîñòè íà òåððèòîðèè êîðîëåâñòâà.
Êîíå÷íî, ãîëüô-êëóá ïðèîáðåòàëñÿ íå ãîñïîäèíîì Õðèñòåíêî, à þðèäè÷åñêèì ëèöîì. Íî âñïîìíèì ñëîâà Âèêòîðà Õðèñòåíêî äâà ñ ïîëîâèíîé ãîäà íàçàä.
Âèêòîð Õðèñòåíêî:
«Ìíå íåèçâåñòíî íè îäíîãî ãîëüô-êëóáà â ñòðàíå, êîòîðûé áûë áû ïðèáûëüíûì. Íàçâàííûå ãîëüô-êëóáû òàêæå ïîêà íàõîäÿòñÿ â îïåðàöèîííîì ìèíóñå. (…) Äèâèäåíäîâ îò ó÷àñòèÿ â ãîëüô-ïðîåêòàõ ÿ íå ïîëó÷àþ».
Ôèíàíñîâàÿ îò÷åòíîñòü, ïî äàííûì «ÑÏÀÐÊ-Èíòåðôàêñ», ñëîâà Âèêòîðà Õðèñòåíêî ïîäòâåðæäàåò.
ÓÊ «Ãîëüô Ýñòåéò» â 2017 ãîäó ïîêàçàëà óáûòîê 1,2 ìëí ðóáëåé, â 2018-ì ïðèáûëü 190 òûñ. ðóáëåé, â 2019-ì óáûòîê 71 òûñ. ðóáëåé. Êîìïàíèÿ îáëàäàåò äîëÿìè â ÎÎÎ «Òåðóñ» è ÎÎÎ «Ìåäàíà», êîòîðûå ïðèíåñëè ïðèáûëü â 2018 ãîäó, íî â 2017-ì è â 2019-ì áûëè óáûòî÷íû.
 öåëîì çà ïîñëåäíèå òðè ãîäà óáûòêè ó «Òåðóñà» 750 ìëí ðóáëåé, ó «Ìåäàíû» 160 ìëí.
ÎÎÎ «Ñïîðò Ïðîäæåêñ», â êîòîðîì ó ãîñïîäèíà Õðèñòåíêî äîëÿ â 20% (îñòàëüíûå ó êèïðñêîãî îôøîðà), â 2017 ãîäó ïîêàçàëî ïðèáûëü â 70,3 ìëí ðóáëåé, íî â 2018 è 2019 ãîäàõ óáûòêè 3,3 è 7,3 ìëí ðóáëåé ñîîòâåòñòâåííî.
ÎÎÎ «Ãîëüôýñòåéò», â êîòîðîì ãîñïîäèí Õðèñòåíêî åäèíñòâåííûé ó÷àñòíèê, ïîñëå íåçíà÷èòåëüíîãî óáûòêà â 2017 ãîäó â 2018 è 2018 ãîäàõ ðàáîòàëî ïðèáûëüíî 1,8 è 5,9 ìëí ðóáëåé, íî â ìàñøòàáàõ ýêñ-âèöå-ïðåìüåðà ýòî æå íåñåðüåçíî: íà ïàðó ïîëåòîâ â ãîëüô-êëóá.
ÎÎÎ «Ëàéôèíâåñò»: â 2017 ãîäó ïðèáûëü 4 ìëí, íî óæå â 2018 ãîäó óáûòîê 807 òûñ., à â 2019-ì ìèíóñ 13,1 ìëí ðóáëåé.
ÎÎÎ «ÑÒÊ»: â òå÷åíèå òðåõ ëåò ñòàáèëüíûé åæåãîäíûé óáûòîê 870880 òûñ. ðóáëåé.
Îôèöèàëüíûå äàííûå, ñîîáùåííûå çàìåñòèòåëåì ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâèòåëüñòâà Òàòüÿíîé Ãîëèêîâîé: â 2019 ãîäó åå ãîäîâîé äîõîä ñîñòàâèë 14,9 ìëí ðóáëåé, äîõîä ñóïðóãà Âèêòîðà Õðèñòåíêî 51,5 ìëí ðóáëåé. Âñåãî ïî ñàìîìó âûãîäíîìó êóðñó åâðî íà 2019 ãîä (÷óòü ìåíåå 63 ðóáëåé) ïî÷òè ðîâíî ìèëëèîí åâðî (ïðèìåðíî â òàêóþ ñóììó äîëæíû áûëè îáîéòèñü òîëüêî àâèàïåðåëåòû ñóïðóãîâ).
Âèêòîð Õðèñòåíêî è Òàòüÿíà Ãîëèêîâà. Ôîòî: ÐÈÀ Íîâîñòè
Âîçìîæíî, â äåëî ïîøëè ëè÷íûå ñáåðåæåíèÿ. Íî ýòî íèêàê íå ñîîòâåòñòâóåò îôèöèàëüíûì äàííûì.
Âèêòîð Õðèñòåíêî, ñîãëàñíî îôèöèàëüíîé áèîãðàôèè, ïî÷òè âñþ æèçíü ïðîâåë íà ãîñóäàðñòâåííîé ñëóæáå.  1979 ãîäó îêîí÷èë ×åëÿáèíñêèé ïîëèòåõíè÷åñêèé è êàê íà÷àë òðóäîâóþ äåÿòåëüíîñòü èíæåíåðîì, òàê äî 2012 ãîäà íà ãîñóäàðñòâåííîé ñòåçå è òðóäèëñÿ, äîñëóæèâøèñü äî ìèíèñòðà ïðîìûøëåííîñòè è òîðãîâëè. Ñîãëàñíî îáùåäîñòóïíûì äàííûì, âñå áèçíåñ-ïðîåêòû ýêñ-ìèíèñòðà ýòî áîëüøîé ãîëüô, êîòîðûé, êàê óòâåðæäàåò ñàì ãîñïîäèí Õðèñòåíêî, äîõîäà íå ïðèíîñèò íèêîìó è íèêîãäà.
Òàòüÿíà Ãîëèêîâà òîæå â áèçíåñå çàìå÷åíà íå áûëà: ÍÈÈ Ãîñêîìòðóäà, Ìèíôèí, Ìèíçäðàâñîöðàçâèòèÿ, ïîìîùíèê ïðåçèäåíòà, ïðåäñåäàòåëü Ñ÷åòíîé ïàëàòû, âèöå-ïðåìüåð.
Àíòèêîððóïöèîííûå äåêëàðàöèè ñåìüè íàõîäÿòñÿ â îòêðûòîì äîñòóïå.
Íèêàêèõ äîõîäîâ, êîòîðûå ïîçâîëèëè áû îïðàâäàòü ïîÿâëåíèå â 2019 ãîäó èñïàíñêîãî ãîëüô-êëóáà èç «çîëîòîãî òðåóãîëüíèêà», íåò.
Âèöå-ïðåìüåð ïðîòèâ ìýðà
Âîïðîñû îá àâèàïåðåëåòàõ è èõ ñòîèìîñòè, à òàêæå î ïðèîáðåòåíèè èñïàíñêîãî ãîëüô-êëóáà áûëè ñâîåâðåìåííî íàïðàâëåíû Âèêòîðó Õðèñòåíêî, äî íàñòîÿùåãî âðåìåíè, îòâåòà â ðåäàêöèþ íå ïîñòóïèëî.
Íà çàïðîñ, íàïðàâëåííûé Òàòüÿíå Ãîëèêîâîé, áûë ïîëó÷åí îòâåò èç ñåêðåòàðèàòà âèöå-ïðåìüåðà. Îêàçàëîñü, ÷òî ãîëüô-êëóá êîìïàíèÿ ãîñïîäèíà Õðèñòåíêî íå ïîêóïàëà, à ëèøü «îñóùåñòâëÿåò óïðàâëåíèå èñïàíñêèì ãîëüô-êëóáîì, óêàçàííûì â çàïðîñå, à òàêæå îêàçûâàåò åìó êîíñóëüòàöèîííûå óñëóãè ïî ïðèâëå÷åíèþ èíâåñòèöèé. Îäíàêî êîìïàíèÿ íèêîãäà íå ïðèîáðåòàëà äàííûé êëóá â ñîáñòâåííîñòü».
Èñïàíñêèé ðååñòð âðîäå áû ñîãëàñåí ñ Òàòüÿíîé Ãîëèêîâîé. Ãîëüô-êëóá Ñàí-Ðîêå íàõîäèòñÿ â ñîáñòâåííîñòè èñïàíñêîé êîìïàíèè Asahi Kanko SA (ðàíåå îíà ïðèíàäëåæàëà ÿïîíöàì), ñ 2019 ãîäà, ïî îôèöèàëüíûì äàííûì, åäèíñòâåííûé àêöèîíåð êîìïàíèè êèïðñêàÿ ôèðìà Krosalter Enterpises Ltd ñ êèïðñêèì ðóêîâîäèòåëåì-íîìèíàëîì. Åäèíîëè÷íûì èñïîëíèòåëüíûì îðãàíîì Asahi Kanko SA íàçíà÷åí äèðåêòîð ïî ñïåöïðîåêòàì ìîñêîâñêîé þðèäè÷åñêîé «ôèðìû-áóòèêà» «Ôëàéòìýí ýíä Ïðèñò» Èâàí Çèáîðîâ (áûâøèé ÷ëåí ñîâåòà äèðåêòîðîâ ãîëüô-êëóáà «Ïåñòîâî» è ÿõò-êëóáà «Ïåñòîâî), êîòîðûé íà âîïðîñ î ñîáñòâåííèêàõ Krosalter Enterpises Ltd ñêàçàë äîñëîâíî:
«Ïîæàëóé, çàòðóäíÿþñü îòâåòèòü».
Íàñòîÿùèé âëàäåëåö Asahi Kanko SAU, ñïðÿòàâøèéñÿ çà êèïðñêèì îôøîðîì, ôîðìàëüíî íåèçâåñòåí. Èñïàíñêàÿ El Confidencial, ðàññêàçûâàÿ, ÷òî Golf Estates ïðèîáðåëà âñå àêöèè Asahi Kanko SAU, ññûëàëàñü íà ñîáñòâåííûå èñòî÷íèêè â ãîëüô-êëóáå Ñàí-Ðîêå. Ïðèçíàåìñÿ, ÷òî ó «Íîâîé ãàçåòû» òàì ñâÿçåé íåò. Çàòî ìû ìîæåì îòêðûòî ñîñëàòüñÿ íà ìýðà Ñàí-Ðîêå è íà àíãëèéñêîãî ÷åìïèîíà ïî ëþáèòåëüñêîìó ãîëüôó Ñòèâåíà Äóíäàñà. Ñóäÿ ïî ðåïîðòàæó ñàéòà andaluciagolf.com, â àïðåëå 2019 ãîäà ïåðåä ÷ëåíàìè êëóáà Ñàí-Ðîêå âûñòóïàëè ïðåäñòàâèòåëè íîâîãî ñîáñòâåííèêà íàçíà÷åííûé îïåðàöèîííûì äèðåêòîðîì êëóáà Ñòèâåí Äóíäàñ è ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «Ãîëüôýñòåéò» Äìèòðèé Êîçà÷åíêî.
Ãåíäèðåêòîð «Ãîëôåñòåéòà» Äìèòðèé Êîçà÷åíêî è îïåðàöèîííûé äèðåêòîð êëóáà Ñàí-Ðîêå Ñòèâåí Äóíäàñ. Ôîòî: ãîëüô-êëóá Ñàí-Ðîêå
Îíè íåäâóñìûñëåííî ãîâîðèëè èìåííî î ïðèîáðåòåíèè êëóáà êîìïàíèåé «Ãîëüôýñòåéò», õîòÿ è îáîøëè ïåðñîíàëèè. Î ëè÷íîñòè âëàäåëüöà êîìïàíèè ãîñïîäèí Äóíäàñ âûñêàçàëñÿ òàê:
öèòàòà
Î âëàäåëüöå êîìïàíèè «Ãîëüôýñòåéò»
«Íîâûé âëàäåëåö óâëå÷åí ãîëüôîì, èìååò ãàíäèêàï 12 è ëþáèò èãðó. Îí ÿâëÿåòñÿ ÷ëåíîì íåêîòîðûõ ìåñòíûõ êëóáîâ è õîðîøî ðàçáèðàåòñÿ â äåòàëÿõ. Êàê è ñàìûå óñïåøíûå áèçíåñìåíû, îí öåíèò êîíôèäåíöèàëüíîñòü, íî ïðè ýòîì î÷åíü ïðèÿòíûé ÷åëîâåê».
Çàìåòèì, ÷òî, ïî äàííûì Àññîöèàöèè ãîëüôà Ðîññèè, íà ìàðò 2020 ãîäà ó Âèêòîðà Õðèñòåíêî ãàíäèêàï óæå 13.
Íà äåëîâîì çàâòðàêå â òîì æå ìåñÿöå ìýð Ñàí-Ðîêå Õóàí Êàðëîñ Ðóèñ Áîéñ, âûñòóïàÿ ïåðåä ìåñòíûìè áèçíåñìåíàìè, îïÿòü óâåðåííî ãîâîðèë èìåííî î ïðèîáðåòåíèè êëóáà ðîññèéñêîé êîìïàíèåé «Ãîëüôýñòåéò».
Ñðî÷íî â Àëèêàíòå ïî äåëó
Ïîëåòû íà ìèëëèîí ñåêðåòàðèàò âèöå-ïðåìüåðà îáúÿñíèë äåëîâûìè èíòåðåñàìè íåêèõ êîìïàíèé, êîòîðûå ýòè ïîëåòû è «îðãàíèçîâàëè».
öèòàòà
Êàê îêðóæåíèå Õðèñòåíêî îáúÿñíÿþò äîðîãîñòîÿùèå ïåðåëåòû íà áèçíåñ-äæåòå
«Óêàçàííûå â Âàøåì çàïðîñå ïåðåëåòû Âèêòîðà Áîðèñîâè÷à Õðèñòåíêî îñóùåñòâëÿëèñü ñ äåëîâûìè öåëÿìè è îïëà÷èâàëèñü êîìïàíèÿìè, â äåëîâûõ èíòåðåñàõ êîòîðûõ áûëè îðãàíèçîâàíû ñîîòâåòñòâóþùèå ïîåçäêè».
Ýòî î÷åíü èíòåðåñíî. Îêàçûâàåòñÿ, Âèêòîð Õðèñòåíêî (÷üè êîìïàíèè ïî óïðàâëåíèþ ãîëüô-êëóáàìè óáûòî÷íû) ÿâëÿåòñÿ ñòîëü öåííûì ñïåöèàëèñòîì, ÷òî åãî ïîëåòû îðãàíèçóþò (÷èòàé îïëà÷èâàþò) íåêèå êîìïàíèè. Èç îòâåòà íåïîíÿòíî, ÿâëÿåòñÿ ëè òàêèì æå ñïåöèàëèñòîì ãîñïîæà Ãîëèêîâà, êîòîðàÿ íåîäíîêðàòíî ñîïðîâîæäàëà ìóæà â ýòèõ ïîëåòàõ.
«Íîâàÿ ãàçåòà» áóäåò áëàãîäàðíà ãîñïîäèíó Õðèñòåíêî, åñëè îí ñîãëàñèòñÿ ðàññêàçàòü, êàêàÿ êîìïàíèÿ ñ÷èòàåò åãî óñëóãè ñòîëü çíà÷èòåëüíûìè, ÷òî òîëüêî íà àâèàïåðåëåòû ãîòîâà òðàòèòü ìèëëèîí åâðî â ãîä.
Ó÷èòûâàÿ, ÷òî ñðåäè ïîïóò÷èêîâ ãîñïîäèíà Õðèñòåíêî âñòðå÷àþòñÿ âûñîêîïîñòàâëåííûå ìåíåäæåðû è âëàäåëüöû ôàðìàöåâòè÷åñêîãî áèçíåñà, ïðîñèì óòî÷íèòü, ñâÿçàíû ëè «äåëîâûå öåëè» ãîñïîäèíà Õðèñòåíêî ñ ôàðìàöåâòèêîé.
Èñïàíñêàÿ èäèëëèÿ
Òîëüêî íåäàâíî ýêñïåðòû îïðåäåëèëè ñîðò òðàâû äëÿ «ëåãåíäàðíîãî «Ñòàðîãî ïîëÿ» San Roque, è åãî ðåêîíñòðóêöèÿ áëèçèòñÿ ê çàâåðøåíèþ. Ìýð Õóàí Êàðëîñ Ðóñè Áîéñ ïîáëàãîäàðèë èíâåñòîðîâ è âûðàçèë íàäåæäó íà ðàçâèòèå èíâåñòèöèé â áóäóùåì. Î÷åðåäíûå âëîæåíèÿ ðîññèéñêîé «Ãîëüôýñòåéò» â 3 ìèëëèîíà åâðî â èñïàíñêèå ïîëÿ ðàäóþò ìýðà.
Çàâåðøåíèå ðåêîíñòðóêöèè ïîëåé äëÿ ãîëüôà â êëóáå Ñàí-Ðîêå
êîììåíòàðèé
Íà çàïðîñ «Íîâîé ãàçåòå» îòâåòèë ñåêðåòàðèàò âèöå-ïðåìüåðà Òàòüÿíû Ãîëèêîâîé. Ïðèâîäèì ïîëíîñòüþ
Íîâàÿ Ãàçåòà
Ãëàâíîìó ðåäàêòîðó Ä.À. Ìóðàòîâó
Êîïèÿ: Ðåäàêòîðó îòäåëà ðàññëåäîâàíèé À. Äæîðäæåâè÷
21 äåêàáðÿ 2020 ãîäà
Óâàæàåìûé Äìèòðèé Àíäðååâè÷,
 îòâåò íà çàïðîñ Âàøåãî èçäàíèÿ îò 15-ãî äåêàáðÿ 2020 ãîäà ñîîáùàåì:
Îòâåò íà âîïðîñ 1.
Óêàçàííûå â Âàøåì çàïðîñå ïåðåëåòû Âèêòîðà Áîðèñîâè÷à Õðèñòåíêî îñóùåñòâëÿëèñü ñ äåëîâûìè öåëÿìè è îïëà÷èâàëèñü êîìïàíèÿìè, â äåëîâûõ èíòåðåñàõ êîòîðûõ áûëè îðãàíèçîâàíû ñîîòâåòñòâóþùèå ïîåçäêè.
Îòâåò íà âîïðîñ 2.
Ñóïðóã Òàòüÿíû Ãîëèêîâîé äåéñòâèòåëüíî âëàäååò äîëåé â ÎÎÎ «Ãîëüôýñòåéò». Äàííûå ñâåäåíèÿ îòðàæåíû â åå äåêëàðàöèÿõ ãîñóäàðñòâåííîãî ñëóæàùåãî.
Óïðàâëÿþùàÿ êîìïàíèÿ Ãîëüôýñòåéò â òîì ÷èñëå îñóùåñòâëÿåò óïðàâëåíèå è èñïàíñêèì ãîëüô-êëóáîì, óêàçàííûì â çàïðîñå, à òàêæå îêàçûâàåò åìó êîíñóëüòàöèîííûå óñëóãè ïî ïðèâëå÷åíèþ èíâåñòèöèé. Îäíàêî êîìïàíèÿ íèêîãäà íå ïðèîáðåòàëà äàííûé êëóá â ñîáñòâåííîñòü. Çà áîëåå ïîäðîáíûìè è òî÷íûìè êîììåíòàðèÿìè Âàì ñëåäóåò îáðàòèòüñÿ ê ñîîòâåòñòâóþùèì þðèäè÷åñêèì ëèöàì.
Íè Òàòüÿíà Ãîëèêîâà, íè åå ñóïðóã íå èìåþò êàêîé-ëèáî íåäâèæèìîñòè íà òåððèòîðèè Èñïàíèè.
© Copyright: Þðèé Øóòèëèí, 2020
Ñâèäåòåëüñòâî î ïóáëèêàöèè ¹220122500948
Источник